典当业务操作流程.pdfVIP

。 典当业操作规程 为了保证典当业务的规范化、制度化、标准化和程序化，防范和控制典当风险，特 制定本规程。 第一条 客户来源与业务申请 业务人员应根据自己在相关行业中的熟悉程度和人脉关系， 积极开展有针对性的客 户收集及沟通工作，典当行业重点客户资源来源为银行、担保公司、中介机构、房地 产开发公司、招投标中介机构、各类中小企业。 业务组应根据申请客户的类型， 全面、 详实的收集客户材料， 并核实客户提交材料 的完整性和真实性。 第二条 项目受理条件 单位项目受理条件： 1、具备企业法人资格并已通过年检； 2、依法经营，经营范围 符合国家政策； 3、基本具有偿还借款的能力，并能提供担保措施； 自然人项目受理条件： 1、 具备民事行为能力、民事权利能力； 2、借款用途符合 国家政策； 3、基本具有偿还借款的能力，并能提供担保措施； 第三条 典当项目初审和实地调查 业务小组根据业务归属情况， 确定第一调查人和第二调查人。 第一调查人为项目负 责人（以下亦同），负主要调查责任，第二调查人协办。 项目初审主要是通过资料审核和实地调查， 获取典当项目、 客户及担保人真实、 全 面的信息，通过综合分析、比较、评价，形成最后综合性的评定和结论即《典当业务 调查报告》，其报告主要内容为： 1、 借款人背景情况； 2、项目基本情况； 3、市场 预测及销售分析； 4、财务状况及偿债能力； 5、借款用途及还款资金来源； 6、 担保 情况； 7、与银行往来及或有负债情况； 8、综合分析该项目风险程度； 9、其他需要说 明的情况； 10、调查结论。 第四条 典当项目评审与决策 典当项目的评审包括两个环节，即总经理审核和会议审核即评审委员会评审。 会议评审的组织机构是公司评审委员会， 成员由公司股东会选举产生。 评审委员会 日常工作由公司办公室主任负责。会议评审工作程序： 1、 业务组在会议召开前，应 将会议主要内容以书面、电话、电子邮件、内网等方式通知评审会成员； 2、会议由办 公室主任负责通知召集； 3、业务调查人员报告项目调查情况和初审意见， 业务组其他 。 1 。 人员或总经理作补充说明； 4 、 评审委员会人员质疑，调查责任人答疑； 5、 参加会 议人员从合法性、 安全性、效益性等方面对项目进行综合分析并提出具体评审意见； 6、 会议评审采用签字表决制。 第五条 典当借款手续办理 项目通过后，由业务小组通知客户并办理典当手续，含当票的开列、当物入库、转 款手续、合同签订等。办理完签约手续的项目资料移交办公室统一管理。重要合同和 证件：包括借款合同、保证合同、担保合同、产权证明等须单独管理。 第六条 典当项目当期管理 典当项目当期管理 , 是指典当放款至典当到期日的过程的管理， 包括典当项目检查、 典当续期项目和逾期项目处理等。典当项目的检查由业务小组负责。当期检查分日常 检查和重点检查。 日常检查是根据企业的实际情况，如典当金额、典当期限、担保措施、风险等级等 确定检查频率， 市区内项目日常检查至少每