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PAGE 1 PAGE 1 某某房地产公司资金使用支出管理规定  某房地产公司资金使用支出的管理规定  为合理使用安排资金,规范资金的支出拨付手续,确保公司利益不受侵害,避免不必要的经济损失,特制定如下规定:  一、凡经公司审批后的资金计划系属划拨、支付资金的依据。财务部依据公司资金的状况,调剂安排资金的使用及严格执行资金计划。对计划外的资金支出(工程款壹万元以上,费用支出壹仟元以上的)须总经理审批。  二、有关资金支出、拨付的报批程序和要求:  1、工程项目付款  A、申请首次付款的工程项目,需将有关合同转交财务部门,并依据合同内容填写付款申请单。在合同执行中发生内容变更时,须准时将变更的合同转交财务部。对未签署的合同及未经财务部确认变更的合同,财务部门有权不予以支付合同款项。  B、申请支付计划内工程项目进度款时,由工程部经办人员依据对方单位申请理由和合同签定依据,按要求填写付款申请单,工程部长依据合同审核进度并签署意见;预算部依据工程进度对工程造价进行审定;对较大数额的工程付款同时还需工程监理和总工程师进行工程进度、工程质量审核确认,报经项目经理审批后办理付款。  C、申请结算工程尾款时,工程部经办人员按上述程序办理付款申请外,应有相关联部门签署意见(如涉及到由物业公司接手的工程项目应经物业公司签署