企业“质量月”总结报告范文四篇.pdfVIP

企业 “质量月 ”总结报告范文四篇 范文一 为期一个月的 质量在我心中、质量在我手中“ ”质量月活动已喜降 帷幕，这既是公司上至高层管理人员， 下至普通员工政治生活中的一 件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大 主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。 回顾一月以来的活动开展， 我们全体干部、 员工紧紧围绕任总在主管 级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全 面实施、逐步推进并不断完善， 圆满完成了此次活动的各项具体内容 与要求，取得了可喜的成效， 达到了理想的目的， 证实了问题的症结， 提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了 过去存在的一些不良习惯， 如今我们全员正朝着实现零投诉， 达到零 缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余 文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体， 也磨练了意志。 2 、通过评比 集体标兵“ ”和 个人标兵“ ”使员工的干劲十足，开展你 追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为 集体标兵“ ”，以冷压组黄 加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等 个人标兵“ ”为龙头的一大批优秀 的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样， 是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面， 让先进的更先进，让后进的赶先进。 3、通过推进和加强 6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了很 大的改善，面貌焕然一新， 令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适 的环境和良好的条件。 4 、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现 场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大 大鼓舞了他们的斗志和工作士气， 让后进的现场学习观摩、 不断改进、 不断提高。 5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改 观，原有的不良操作习惯， 干坏干好一样与我无关“ ”的思想意识已荡 然无存，真正地是在 人人品管，一次做好“ ”默默无闻地在生产一线付 出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到 位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作 员工现场培训跟踪计划》 ，以及后进工段的 《整改方案》等相继出台， 通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照 公司两项处罚 166 条之规定去落实、 去执行，使员工真正意识到： 下“ 一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中 ”。 7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。 前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔 位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制 ;中段工序面油、底油的操作 及技能得到了较大的改进提高 ;后段包装部通过培训，突破重点、难 点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制 ;来料处针对板件的 划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪， 大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率， 实现了生产与计 划同步的喜人局面。 8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气， 每日由品质部对客户进行产品质量调查，