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- 约1.45千字
- 约 51页
- 2021-11-11 发布于北京
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大数据 · 全洞察;分析定义及方法;;;;;;驱动因素:用户需求
用户习惯及社交方式的改变推动了短视频行业发展;以上平台为该类型的典型代表;各大平台纷纷发布扶持计划, 投入大量资金和资源为短视频内容创作者在多个环节提供全方位支持,为短视频生态 构建带来推动力量, 竞争持续升级.;YouTube被Google 收购后,获得了强大的技术和算法支持,另外,YouTube在内容合作,收入分成,扶持 UGC/PGC等方面都收获巨大;;02
PART TWO
行业发展 趋势;资料来源:秒拍《2016短视频内容生态白皮书》;MCN对于短视频生态的作用;2016年,超级网红,头部栏目及视频内容生产商均利用自己
的优势,从单一内容生产者转型到MCN;;魔力TV成功商业化案例;;越来越多的短视频创作者开始尝试制作垂直类内容, 并且在传统的美食、萌宠等垂直领域基础之上加入其他元素 寻求创新。;凭借独特的视角及跨界内容,“办公室小野”用创新搞怪的内容满足了观众的心理诉求,迅速走红。;专注于医学、财经、母婴、两性、衣食住行等专业知识类垂直内容更易获得资本青睐,垂直类短视频依旧是个因 竞争而“动荡”的市场,诸多垂直领域尚未出现头部内容,市场潜力非常大。;随着短视频数量的爆发,垂直化专业化内容不断涌现,短视频将面向更加细分的用户群体,精准的个性化推荐将 承担更重要的角色。;;;;;数据来源:土豆平台数据;;;;;;;;;;04
PART FOUR
未来趋势 展望;趋势一:短视频行业将持续碎片化发展;各类型平台最终走向社群化;趋势二:商业化目前为短视频发展瓶颈,探索将进一步深入;在商业化探索过程中, 短视频在传播力、表现力、传递信息完整度上的优势迎合了广告主在碎片化、移动化时代 的营销需求。短视频广告受到越来越多广告商的追捧。;另一个变现方式是电商, 前提条件是流量足够大,足够精准。;数据来源:网络公开信息整理;进入2017年,随着MCN机构的形成,以及大号们的 转型,短视频创业正走向更为精细化的运营道路, 商业变现上的考虑也变得更为清晰,缺乏持续运营 能力的账号可能会在竞争中被淘汰。
头部内容的PGC逐渐形成自己的平台 ,依托自身媒体 品牌影响力构建“媒介、客户、内容”???方生态系 统, 实现视频内容创作、营销推广、商业项目对接等。 而剩下的中腰部PGC需要更依托于MCN及短视频平 台来实现变现。;版权保护需要国家相关机构、行业协会、各大平台共同作用, 促使短视频版权环境得到净化;
相比起在线音乐盗版多年的情况,短视频的版权意识似乎来的更快一些。;单体短视频平台将面临更大风险及压力,而依托阿里、腾讯或微博等生态体系将会有更大机会;
以土豆为例,与淘宝、UC等阿里生态中的其他业务打通,土豆势必在资金与运营上获得全新的能量,内容创作者
将在土豆平台上迎来新一轮红利,短视频电商变现模式也将有可观的发展空间。;第一财经商业数据中心介绍:;本数据报告页面内容、页面设计的所有内容(包括但不限于文字、图片、图表、标志、标识、商标、商号等)
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