2012《企业集团财务管理系统》案例.docx

《企业集团财务管理》案例分析题汇总 第一章 《中国粮油集团及其发展战略》案例要点提示： 通过各种渠道或方式，了解中国粮油集团的形成与发展的历史沿革， 并画出截止目前 的中国粮油集团组织框架图。 中粮的历史可以追溯到 1949年，是中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实 力最雄厚的企业，几十年一直是国家小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品贸易的主导者。 从粮油食品贸易加工起步，中粮围绕于客户和社会需求以及潜在的发展机遇， 建立起相关多 元化的发展模式，延伸至生物质能源发展、地产开发、酒店经营和金融服务等业务领域，在 发展历程中不断扩大与全球客户在农产品原料、粮油食品、番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、 饲料乃至地产酒店、 金融等领域的广泛合作， 持久地为客户提供价值， 并以此回报股东和所 有权益相关者。作为投资控股企业，中粮有效利用自身遍及世界的业务网络来组织、 调配各 项经营资源，取得稳健快速的业绩增长，名列美国《财富》杂志全球企业 500强，居中国食 品工业百强之首。 中粮的前身一一华北对外贸易公司在天津成立，内外贸兼营。 1949年9月，华北对外 贸易公司分设华北粮食公司、 华北油脂公司、华北蛋品公司、华北猪鬃公司、华北皮毛公司、 华北土产公司等专业公司。 现在的中粮集团下设中粮粮油、 中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、 中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块，拥