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企业节能降耗工作总结 2017 篇一 一、认真贯彻《节能法》和《节能条例》为根本，狠抓基础管理 工作 第一、坚持抓好能源管理组织体系和制度体系建设，使能源管理 工作按部就班有序展开。 在节能组织上我们建立了由主管经理、 相关 部门负责人和基层人员的三级能源管理网络， 建立了节能降耗领导小 组，把能源管理工作覆盖到生产班组和基层各个岗位， 做到全员参与。 在管理制度上， 我们根据国家和本市的法律、 法规建立健全了自己的 制度和考核体系，使各项节能管理工作有法可依，有章可循。 第二、制定科学严谨的量化能耗定额。我们始终把目光放在全市 乃至全省一流同类行业的实际运行能耗指标， 千方百计调研了解先进 同行业的实际能耗情况， 按照一流企业标准制定切实可行的量化能耗 定额，结合本公司实际，查找差距，分析原因，制定改进措施。量化 能耗定额是实际生产运行结果的检验标准， 既是全体员工能源消耗的 工作目标，也是对企业日常运行工作的行为约束。 第三、坚持抓好基础考核工作。 公司三十余个换热站是耗能主体， 控制好个别生产主体的能耗是实现能耗指标下降的基础和关键。 我们 坚持把能耗指标与生产计划同步下达、 同时考核，使节能降耗成为公 司一项基本的日常管理工作， 同时，以各生产部门为重点， 对水、 电、 车、油的消耗进行实时监控、日跟踪、周通报、旬分析、月总结，及 时发现和调整生产过程中所出现的各种问题， 不断优化生产方案， 做 到动态监管、事前控制。在日常工作中采取多种宣传、培训、激励措 施，提高全员的节能意识， 充分调动一线职工主动参与节能降耗的积 极性，为降低生产成本出谋划策，使节能成为每个职工的自觉行动。 二、向科技要节约，靠技术进步降能耗 我们始终坚持把科技创新与技术进步作为节约资源、减少能耗、 增加效益、促进发展的重要手段，坚持科技进步，实现内涵发展，使 节能工作贯彻到基层。 第一、推广应用成熟的新技术、新设备、新材料促进节能技术水 平的不断提高。例如：随着交流变频技术的发展，相关产品日趋成熟 可靠，价格不断降低，从 XX年起，我们有计划，有针对性地先后对 换热站的循环水泵， 补水泵启用加装变频装置， 使换热站耗电量减少 百分之十五以上。另外，在换热站上加装排气装置，提高循环效率， 也产生了良好的节能效果。 第二、加大科技创新力度，拓展节能降耗思路。在以往的日常工 作中，通常我们主要关注本行业新技术的发展情况， 随着新技术日新 月异的发展， 其他行业其他领域的新技术新成果层出不穷， 把其他行 业一些实用的新产品新成果应用到我们的实际生产中来， 也为我们的 节能降耗带来良好的效果。 例如，我们利用化学产品工业盐、 臭味剂， 针对换热站水质情况进行软化， 降低水质中水垢的形成、 热水的流失 等，都有循环效果，通过此项措施使其降低近两个百分点。 第三、突出节能重点，细化管理措施 第一、公司各部门相应成立了节能降耗领导小组，制定具体的节 能措施和管理办法， 为节能降耗工作提供了组织和制度上的保障， 同 时，也为实现控制能耗成本、抑制能耗增长过快的经营管理目标，为 下一步建立节约型企业评价指标体系、 建立资源节约与合理利用