企业发展规划.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司发展规划 1、公司发展定位 1.1 整体定位 以工程机械行业供应链整合与优化为服务目标,摸索工程机械行业物流特 点,努力发展成为工程机械行业世界领先地物流供应商, 成为一家上市公司, 为 促进我国工程机械行业地快速发展做出贡献 .文档来自于网络搜索 1.2 服务功能定位 以工程机械整机及零部件物流为主要服务对象,提供现代物流经管与咨询、 文档来自于网络搜索 公水铁联运、物流加工、仓储配送及其他相关增值业务 . 1.3 服务客户定位 合资公司地客户主要定位于: 以柳工供应链物流工程为核心, 逐步拓展到全 国工程机械行业其它客户, 建立工程机械全国及海外物流网络, 为行业整体客户 文档来自于网络搜索 服务 . 2 、公司发展使命和愿景 发展使命:致力于为中国工程机械行业提供国际级水平地卓越物流服务 . 发展愿景:成为中国规模最大、服务最好、技术最先进地专业化、国际化地 第三方工程机械物流领先服务商, 使公司成为业绩优良地国内最早地工程机械物 文档来自于网络搜索 流行业上市公司,最大程度回报股东,服务社会,提升员工价值 . 3、公司发展阶段规划 3.1 第一阶段: 2010-2012 年(短期规划) 短期规划发展定位: 完成柳工供应链物流地全面整合, 打造工程机械物流优秀经营团队, 构建服 务功能强大地国内、 国际物流服务平台, 实现业务由柳工向工程机械行业拓, 成 为中国工程机械物流市场地核心企业 .文档来自于网络搜索 1 / 6 短期规划目标: 市场占有率达 15%; 年营业额将达到 10亿元以上,年营业利润 10000万元以上 . 2010年 发展定位: 建立高效运作地团队, 成功运作柳工物流工程, 培植工程机械物流行业高端 服务品牌 .以高起点、高服务水平在工程机械行业中产生一定影响力 .文档来自于网络搜 索 发展举措: 建立合资公司高素质团队,顺利完成合资公司对柳工当前地整机物流、 零部件采购物流及配件物流经管体系地衔接与过渡; 文档来自于网络搜索 全面展开柳工全部地整机物流、部分零部件采购物流及全部售后配件物 流工程地运作; 投资建设柳州国际物流园、广州拆装中心、自有车队、郑州物流加工中 心、天津加工中心、部分海外加工中心、 国内配件中心、 海外配件中心、物流 IT 文档来自于网络搜索 系统等各项物流规划工程 . 阶段目标: 经营团队默契稳定、先进经管手段逐步引进和完善; 柳工物流工程运作成功; 部分投资工程完成并开始发挥效益; 市场占有率达 10%; 年营业额将达到 5亿元以上,年营业利润 5000万元以上 . 2011年 发展定位: 完成柳

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档