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公司发展规划
1、公司发展定位
1.1 整体定位
以工程机械行业供应链整合与优化为服务目标,摸索工程机械行业物流特
点,努力发展成为工程机械行业世界领先地物流供应商, 成为一家上市公司, 为
促进我国工程机械行业地快速发展做出贡献 .文档来自于网络搜索
1.2 服务功能定位
以工程机械整机及零部件物流为主要服务对象,提供现代物流经管与咨询、
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公水铁联运、物流加工、仓储配送及其他相关增值业务 .
1.3 服务客户定位
合资公司地客户主要定位于: 以柳工供应链物流工程为核心, 逐步拓展到全
国工程机械行业其它客户, 建立工程机械全国及海外物流网络, 为行业整体客户
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服务 .
2 、公司发展使命和愿景
发展使命:致力于为中国工程机械行业提供国际级水平地卓越物流服务 .
发展愿景:成为中国规模最大、服务最好、技术最先进地专业化、国际化地
第三方工程机械物流领先服务商, 使公司成为业绩优良地国内最早地工程机械物
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流行业上市公司,最大程度回报股东,服务社会,提升员工价值 .
3、公司发展阶段规划
3.1 第一阶段: 2010-2012 年(短期规划)
短期规划发展定位:
完成柳工供应链物流地全面整合, 打造工程机械物流优秀经营团队, 构建服
务功能强大地国内、 国际物流服务平台, 实现业务由柳工向工程机械行业拓, 成
为中国工程机械物流市场地核心企业 .文档来自于网络搜索
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短期规划目标:
市场占有率达 15%;
年营业额将达到 10亿元以上,年营业利润 10000万元以上 .
2010年
发展定位:
建立高效运作地团队, 成功运作柳工物流工程, 培植工程机械物流行业高端
服务品牌 .以高起点、高服务水平在工程机械行业中产生一定影响力 .文档来自于网络搜
索
发展举措:
建立合资公司高素质团队,顺利完成合资公司对柳工当前地整机物流、
零部件采购物流及配件物流经管体系地衔接与过渡; 文档来自于网络搜索
全面展开柳工全部地整机物流、部分零部件采购物流及全部售后配件物
流工程地运作;
投资建设柳州国际物流园、广州拆装中心、自有车队、郑州物流加工中
心、天津加工中心、部分海外加工中心、 国内配件中心、 海外配件中心、物流 IT
文档来自于网络搜索
系统等各项物流规划工程 .
阶段目标:
经营团队默契稳定、先进经管手段逐步引进和完善;
柳工物流工程运作成功;
部分投资工程完成并开始发挥效益;
市场占有率达 10%;
年营业额将达到 5亿元以上,年营业利润 5000万元以上 .
2011年
发展定位:
完成柳
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