公司职员考核评价汇总表.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 高级职员考核表 （考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员） 姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 一五% 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 一五 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 一三-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 不得部署信赖，工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳，常使部署不服或反抗 7以下 策划能力 一五% 策划有系统，能力求精进 一五 尚有策划能力，工作能力求改善 一三-14 称职，工作尚有表现 11-12 只能做交办事项，不知策划改进 7-10 缺乏策划能力，须依赖他人 7以下 工作任务及效率 一五% 能出色完成工作任务，工作效率高