原创力文档- 1
- 0
- 约1.47千字
- 约 5页
- 2021-11-12 发布于河北
- 举报
忙活了很久，终于弄出了一个公司战略的PPT，自己感觉漂亮而且比较有内容，当然公司领导的反馈也都还觉得不错。这里大致总结一下该如何做，希望对大家有些帮助，可惜PPT不能直接贴上来。。。常识性的东西，我就不交代了，只说说我认为公司战略必须包括的东西，要关注的要点是什么，我所在的公司是个多元化的公司，我也以此为例，当然，单一产业的公司战略会简单很多。
?
首先，我觉得有两点是要强调的：
第一，?? 公司战略虽然是个虚的东西，但是一定要记住它是跟公司实际很紧密的联系在一起的，大而空洞的口号，比如公司10年内要成为多少多少强之类的话，不是不可以说，但一定不能作为重点，说得太多，不然就没多少实际意义了，公司战略也就成为一个文字游戏。
第二，?? 制订公司战略一定不能闭门造车，自己看些战略规划的书和资料就开始瞎整，必须跟业务部门有充分的沟通，对业务的行业形势、业务流程等有深入的了解，业务部门对本身业务面临的机会和风险，一定比做战略的人更清楚。
?
接下来说说具体的内容，以及在制作中应当重点注意的事项：
一、公司战略体系的概念：
这一部分是个开场白，很简要的介绍下战略管理的概念、层次、意义、应包含的内容等。从网络上找一些漂亮的图表，找不到的话根据书上的概念自己画一些，这部分内容应当尽量简洁，因为是些大家都知道的东西。
?
二、内外部环境评估：
这部分主要应当包括的内容：
1、? 前一段时期宏观经
文档评论（0）