供热管网管道保温施工方案模板.docxVIP

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供热管网管道保温施工方案模板 太西循环经济产业园产业晋级改造配套根底设施工程 一级换热站至劳务移民安置区一次供热管网管道保温 施 工 方 案 名目 一、工程概况.................................................. 错误!未定义书签。 二、施工布署.................................................. 错误!未定义书签。 三、主要施工方法及技术措施...................... 错误!未定义书签。 四、保证质量措施.......................................... 错误!未定义书签。 五、保证平安生产、文明施工、消防保卫措施错误!未定义书签。 六、劳动力配置方案...................................... 错误!未定义书签。 七、主要施工机具方案表.............................. 错误!未定义书签。 一、工程概况 1. 工程名称: 太西循环经济产业园产业晋级改造配套根底设施项 目 一级换热站至劳务移民安置区一次供热管网管道保温。 2. 工程地点: 太西循环经济产业园。 3. 工作内容: 架空及地沟敷设的热力管道和除盐水管道保温及镀锌铁皮安装。 4.质量要求: 到达国家及行业有关技术标准及本招标文件规定的详细要求。 二、施工布署 施工组织管理工作是工程建立的根底, 其核心为工程施工供应各种必备条件, 是工程建立各工程标得以实现的重要保证。 1、本工程开工之前, 我们将做好以下预备工作 1) 工程部组织机构的设置 2) 技术工作的预备 3) 临时设施的规划 4) 前期工作所需施工资料的预备 5) 施工进度方案的编制 6) 施工机械、劳动力方案的编制 专业工程师仔细熟识施工现场、施工环境, 对施工班组进展技术交底和岗前培训, 同时根据施工进度方案的施行编制机械设备 进场方案、材料进场方案和劳动力进场方案。 2、工程部组织机构设置 2.1 工程部组织机构 为了确保该工程进度最快质量最优,平安文明生产等各工程标的 实现, ,我们将组建一个管理阅历丰富,组织协调力量强,技术程度高的工程部进展施工管理。 工程管理将本着〞细心组织, 统一指挥, 合理支配, 全面调动各种资源〞的指导思想, 充分发挥国家一级施工企业在工程建立中的优 势, 全面实现工程建立的总目的。 本工程将在公司经理的主管下, 由工程经理在施工现场经过直线制, 对管道保温专业组施行管理, 公司各个部门亲密协作, 层层落实责任, 组织施工。 2.2工程主要管理人员职责及权限 2.2.1工程经理 1) 遵守国家工程建立管理的法律法规, 仔细执行企业的规章制度,严格履行企业与业主签定的工程承包合同, 主动承受工程监理和政府质量监视部门的监视, 确保完成工程各项指标。 2) 制定工程工期、质量、本钱、平安文明施工等各项管理目的、措施, 建立工程质量保证体系, 组织施行并贯彻执行IS09002质量 标准贯穿于施工的全过程。 3) 负责工程部管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和工程管理的各项规章制度的建立, 组织制定各种鼓励措施, 并施行。 4) 组织编制工程的总进度方案, 区域进度方案, 以及劳务、材料周转、机械设备、资金等生产要素的用法方案并组织落实。 5) 坚持两个文明一起抓, 加强精神文明建立, 实在做好工程管理人员和施工人员的思想工作, 训练员工遵纪遵守法律, 照章节办事, 严格款待奖罚制度, 防止和订正违纪违法行为。 6) 其它由工程经理负责的工作。 2.2.2工程工程师 1) 领导工程部人员负责整个工程的技术管理和质量管理工作。 2) 帮助工程经理详细负责工程质量体系的建立、运行和管理工作, 重点参加工程质量方案的编制、审核、组织报批。 3) 组织参与设计交底、图纸会审、编制施工方案等。 4) 负责监视检查〞工程质量方案〞, 〞施工组织设计〞的贯彻执行。 5) 负责重要材料的验收工作, 负责对工程的过程检验、最终检验的组织。 6) 主持质量会议, 解决施工中出现的技术问题, 组织工程施工资料的搜集、编制等。 2.2.3保温专业施工员 1) 负责施工图的会审及现场细化工作。

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