企业安全文化建设方案.pdfVIP

公司安全文化建设方案 安全文化是企业文化的灵魂， 是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共 识，是实现安全长治久安的强有力的支撑。因此，实施安全文化工程，坚持“以 安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化 和物态文化建设， 真正用文化铸造安全盾牌， 从而保证和推动企业安全生产稳定 的发展，营造平安和谐发展的环境。 指导思想： 以责任促进安全，以安全促进荣誉，荣誉体现责任 ; 以绩效为手段，以经济 为杠杆，安全体现效益，引导员工树立崇高的理想和正确的世界观、人生观、价 值观。 活动主线： “一观念五机制” 一观念：加强精神文明建设树立新时期安全文化观念。 五机制：安全战略指导机制、安全目标考核机制、安全理念渗透机制、安全 制度落实机制、安全教育培训机制。 一、从领导做起，逐步推进，树立新时期安全文化观念，坚持两个文明一起 抓、两手都要硬 安全文化的培养，要从思想观念转变着手，更需要从陈旧的思想禁锢中解脱 出来，用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题。 领导在公司的安全生 产中负有重要的责任， 一个公司的安全状况如何， 很大程度上取决于领导的责任 意识、工作作风、管理水平等。各级领导既是安全文化建设的组织者，同时也是 被教育者。领导应自觉地学习《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全责任 重于泰山” 的意识，不折不扣地履行自己的安全职责， 在切实抓好各项安全技术 措施和安全管理的基础上， 积极倡导并努力建设安全文化， 带头在安全文化的约 束下规范自己的行为，通过言传身教和建立安全教育培训体系来影响每一名职 工，在全企业上下努力形成“人人讲安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛 围。才能有效地加快公司安全文化建设， 从而形成良好的安全生产的新局面。 公 司必须坚持以职工为核心， 把 “人本”管理以及精神文明建设作为安全工作的灵 魂主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，突出“安全” 主题，不断丰富和提升安全文化，构建起以“从安全意识强，家家幸福欢乐多” 、 “抓安全就是抓效益”、“安全只有起点，没有终点”等为内容的安全文化体系。 为扭转一些职工如“公司生产条件差，出现事故是必然的，不出事故是偶然的” 和“违章不一定出事故，按章作业事故不一定不出”等错误思想观念，不断提高 干部职工的安全意识，公司要充分利用安全活动日、班前、班后会等时间，利用 广播、电视、网络等现代化宣传工具，广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆 论声势，为安全文化奠定思想基础。同时，要精心组织以《安全生产法》 、《福建 省安全生产管理条例》 等安全法律法规的宣传活动， 在公司职工中开展安全生产 大讨论，唱响了“关爱生命、关注安全”的主旋律。 二、完善安全战略指导机制，提高安全文化方向性，培养有理想、有道德、 有文化、有纪律的员工。 在安全文化的建设和发展过程中，要树立“安全是相对的，危险是永存的， 事故是可以预防的”正确观念。对于所有行业来讲，安全的本质、目的都是不变 的，我公司是商场企业，在“安全第一、预防为主、综合治理”这个大的安全战 略指导方针基本不变的前提下， 根据目前现状， 必须要有符合本公司的安全文化 方向性，制定出适合我公司特点的安全宗旨。 同时根据不同时期应有相应的安全 指导机制。 进一步完善安全生产标准和安全保证机制， 明确安全工作的主攻方向 和战略方针， 譬如： 良好的安全环境是实现安全生产的必要条件和保障， 先进的 技术装备是营造良好的安全作业环境和避免事故发生的前提条件。 我公司需不断 加