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第二章 公司未来发展建议
一、公司主要优势
1、立足 CBD,尽占天时地利
公司在北京 CBD全面开发建设的背景由区国资委主导下成立, 作为北京 CBD
开发建设重要平台, 承担 CBD及 CBD东扩区域内的土地一级开发以及部分区域二
级开发任务;截止到目前,公司相继开展了 CBD核心区拆迁、 45 万平米市政管
廊及地下空间建设,并牵头完成一工区及 Z15 地块土护降一体化施工,代建的
15 万平米的清华大楼也突破 150 米,在核心区独树一帜。未来,在市政府 CBD
东扩的战略发展下, 公司已先人一步, 抢的领先的发展机遇, 可谓是占尽天时与
地理。
2、搭建桥梁,人脉四通八达
公司由北京商务中心区投资管理有限公司和北京市朝阳区国有资本经营管
理中心投资成立, 系朝阳区国资委一级监管企业。 几年来在区国资委和 CBD管委
会等政府机构的支持下,与区土地储备中心、区发改委、区规划委、区消防局等
政府结构建立了良好的沟通机制,同时与北京院、北勘院、清华院、北京城建、
中建二局、 中建八局、 赛瑞斯监理、 远达监理等大型设计施工及监理单位建立了
良好的合作基础,为公司未来拓展业务奠定了人脉基础。
3、人才济济、为小而美企业
公司在 CBD开发建设的时代背景下于 2006 年成立,是一个年轻而活力无限
的公司,公司员工 80%以上为本科学历, 且不乏硕士、 博士、海归等高学历人才。
公司设有的办公室、财务、设计、工程、经营、拆迁等部门人员配置合理,政令
上传下达高效运转, 部门与部门之间、 同事与同事之间配合默契。 公司有国企背
景而无国企的沉疴旧疾,可谓小而美。
二、公司主要弱势
1、局限性较大,对政府依赖性高
公司立足于 CBD,却也局限于 CBD,目前公司主要业务集中在 CBD区域,在
建的项目如地下空间、 市政管廊等主要是政府委托而非市场竞争。 公司跟进的其
他区域一些项目,如垡头等地,一方面进展缓慢,另一方面竞争激烈,公司想要
取得该区域的开发权不是易事, 而一些老牌地产企业主要靠市场竞争, 业务可以
。
1
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遍布五湖四海,自由发展。
2、资本薄弱,取得土地困难
公司主导 CBD核心区、永安里、 化石营等区域的土地拆迁工作, 面临征地而
无法拿地尴尬处境。依据总经理 2015 年工作报告,截止到 2015 年 11 月,公司
资产总额 64.28 亿元,负债总额 60.25 亿元,净资产 4.03 亿元。面对地王频现
的首都北京, 依据目前公司经济实力, 想要自主取得土地进行开发建设是比较困
难。
3、固定资产少,抗风险能力薄弱
公司成立与 2006 年,年轻而生机勃勃,却也面临着固定资产少,抗击风险
能力差的局面, 除清华大楼 45 层、46 层尚在期待之中, 短期内无其他固有资产。
三、公司业务拓展方向建议
1、市场调研
我们课题小组对房地产市场进行了调研: 2014 年度,万通集团提出轻资产
转型战略,即通过输出设计、建造、招商、运营、品牌等, 即代建业务。绿地
与绿城地产在代建业务的发展上更是人
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