对团队的认识.pdfVIP

一、什么是团队 团队 （Team ）是由员工和管理层组成的一个共同体， 它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作， 解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为 5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队 和群体有着根本性的一些区别， 群体可以向团队过渡。 一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将 团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、虚拟型团队。 问题解决型团队 问题解问题解决型团队（ Problem— Solving Team），是指组织成员就如何改进工作程序、方法等问 题交换看法， 对如何提高生产效率和产品质量等问题提出建议。 问题解决型团队的核心点是提高生产质 量、提高生产效率、 改善企业工作环境等。 在这样的团队中成员就如何改变工作程序和工作方法相互交 流，提出一些建议。 成员几乎没有什么实际权利来根据建议采取行动。 我国国有企业的生产车间、 班组 等，大致属于问题解决型团队， 即职工可对改进工艺流程以提高劳动生产率和产品质量等问题提出意见 和建议，是团队建设的一种初级形