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- 2021-11-14 发布于天津
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工地试验室质量管理体系实施流程图
(汪洪加)
一、工地质量管理工作框架
要求输入 ? 过程?施 结果输出
(检测委托环节) (取栏、检测) (检测报告)
人、机、料、法、环资源提供
人、机、料、法、环
资源提供
提高Action防问题重复出现实施Do4
提高Action
防问题重复出现
实施Do
4一实施纠正措施
检查Check
5.评价纠正措篇
、PDCA!环思想
1、 P (Plan )--计划,确定方针和目标,确定活动计划;
2、 D (Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容;
3、 C (Check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;
4、 A (Action )--改进,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、
标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个 PDCA?环。
PDCA循环
计划Plan
1.明确问题制定目标
Z分析确定问题原因
3 .选择确定纠正措篇
三、可证明和追溯思想
所有做过的工作应得到证明,应在过程中予以记录。
所有工作应可追溯,即记录信息要完善。
资源管理
一、 资源种类:人、机、料、发、环
二、 人员的管理
1、岗位任命管理
说明:人员能力确认应由上级评下级(一般不越级评);能力确认的内容:经验、
学历、持证情况、技能考
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