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- 2021-11-12 发布于河北
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善用“激励机制”促进后进生健康生长
魏
前两年,我接任某毕业班的班主任工作。此班学习成果欠佳,课堂纪律偏差,尤其有个别后进生更是全校著名。上任后的第一节班会课,我在黑板上写了一个大大的“人”字,此后转身对全体同学说:“友爱的同学们,你们知道‘人’字的含义吗?”“不知道。”“‘人’字结构简洁明了,长撇短捺,长撇代表每个人的优点,短捺代表每个人的短处,每个人都有优点和短处,这才是一个正常的人;但是,假如捺长,撇短,那么这就是‘入’,而不是‘人’了。”我意味深长,在‘不是人’这三个字上加重了语气,接着我又问道:“你们说对吗?”同学们心服口服地答:“对。”我接着又说:“你们以往的表示,无论是好是差,我均不知道,我看到的是今日的你们,所以让我们一切从头开始,一起努力,做好每一天。”就这样,我用激励的语气,表扬了全班同学,因为只要是‘人’,每个人都有自身的优点。第二天早读课,我发觉全班同学都在仔细读书,班级出现了前所未有的好兆头。作为班主任假如把表扬这一教学艺术作为单纯的技术手段
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