- 39
- 0
- 约1.16万字
- 约 8页
- 2021-11-11 发布于重庆
- 举报
房地产工程管理六大体系的理论与实践基础(转)
类别 : 我的文章 评论 (1) 浏览 (253) 2009-05-26 08:33
标签: 房地产 工程管理 实践
1 研究房地产企业工程管理方法的背景分析
1.1 我国工程管理现状。
随着管理行为主体的不同,建设工程项目管理的内容、侧重点、方法等将是不一样的。目前,施
工单位工程管理的模式相对比较成熟, 监理单位的工程管理也有了需要执行的规范, 而房地产企
业这一工程管理主体至今尚未建立起规范的管理模式, 市场上房地产企业的工程管理模式五花八
门,没有相对规范的操作模式。
1.2 房地产工程管理的理论环境。
目前,国内还没有针对房地产工程管理模式进行专业的研究。 在现代项目管理学科的研究中,涉
及到了业主工程管理的内容,这对研究我国房地产企业的工程管理有借鉴作用。
1.3 我国民用建筑施工分包管理模式的变化对房地产企业工程管理的影响
建国初期, 我国民用建筑施工一般是有建筑施工单位总承包, 几乎所有的分
原创力文档

文档评论(0)