【2020实用】医院制度-传染病疫情管理工作制度.docxVIP

【 【2020实用】医院制度 传染病疫情管理工作制度 一、成立本院传染病疫情管理领导小组，由院长、主管业务副院 长、预防保健科、医务处、门诊部、住院部、检验科等负责人组成， 负责对医院内传染病管理工作的领导、督查、协调等工作并根据最新 情况制订传染病疫情管理有关制度。 二、每年新职工岗前培训必须有传染病疫情管理相关法律法规制 度的内容；定期对医务人员进行传染病防治知识、技能的培训，有学 习记录，并进行考试。 三、公共卫生科负责本院传染病管理工作，各科室（部门）主任 负责本科室传染病管理工作，全体医务人员均为责任疫情报告人，共 同配合做好医院传染病疫情报告管理工作。 四、医务人员发现甲类传染病和乙类传染病中的肺炭疽、传染性 非典型肺炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人时，或发现其 他传染病和不明原因疾病暴发等突发公共卫生事件时，应以最快的通 讯方式报至公共卫生科（黄利萍及医务部（张学武:,并于2小时内填报传染病报告卡。对其他乙、丙类传 染病病人、疑似病人和规定报告的传染病病原携带者在诊断后，应在 规定时限内填报传染病报告卡。 五、院疫情管理专职人员负责全院传染病的信息的收集、审核、 上报、报告卡的订正、查重和资料备份工作。每天定时作好疫情的收 集报告工作，每月进行一次传染病报告自查，做好自查记录，落实奖 惩制度，并将相关资料妥善保管存档。传染病报告卡等纸质资料保存 山坡下的书屋带你翱翔知识的海洋构建强大的知识库 【 【2020实用】医院制度 山坡下的书屋 带你翱翔知识的海洋构建强大的知识库 山坡下的书屋 带你翱翔知识的海洋构建强大的知识库 3年，网络直报的疫情信息和相关资料每月导出，制成电子文档双重 备份，电子版材料永久保存。疫情管理人员未经许可，不得转让或泄 露信息报告系统操作账号和密码，密码要一个月更换一次。对疫情信 息资料做好保密工作，不得泄密。 六、各科室医务人员应规范做好门诊日志及住院病人出、入院登 记工作，登记项目齐全、字迹清晰。门诊部及护理部分别负责对门诊 日志、住院病人出、入院登记簿规范登记的监督管理工作。 七、检验科、放射科发现与法法定传染病诊断相关的疑似结果， 应向送检医生或科室反馈，同时报至公共卫生科。四、感染性疾病科 为我院定点诊治科室。不同类别的传染病人要相对分开，传染病人应 接受隔离治疗，住满隔离期后方可出院。对特殊传染病病人需定点收 治的，应按要求转至定点医院。 八、严格执行传染病预检分诊制度。规范感染性疾病门诊建设， 按规定时间设立肠道门诊、发热呼吸道诊室，做好人员、房屋、设备 固定，有专人负责。 九、严格执行消毒隔离、人员防护、手卫生及医疗废物处置等工 作制度。严防传染病病疫情的播散。 十、传染病疫情管理实行责任制和依法进行责任追究制。 实用医院制度 加强制度完善，冲刺等级评审以病人为中心，提高医疗水平 齐心协力、鼓足干劲、全力迎接“三甲”医院复审。 创“三甲，，是每一个人的事，重在全院参与。 以“创三甲”为契机，加强医院内涵建设，全面提 高医疗水平。 人人都是得分手，“三甲”复审作贡献。 加强医院文化建设，争创“三甲”医院称号。 热烈欢迎三甲评审工作组莅临检查指导 全院参与，共创“三甲二 加班加点只争朝夕 时不我待 誓过三甲 以评促建以评促改以评促转 以评促管 三甲目标困难大，创建要靠你我他。 争创三甲院，全员齐努力。 树岗位新风，争“三甲”荣誉。 加强细节管理，推进学科建设。 提高医疗质量，构建和谐医院。 完善管理机制，规范服务行为。 以医院等级评审为契机,促进医疗质量持续改进。 以医院等级评审为契机, 促进医疗质量持续改进。 抓机遇，凝心聚力谋发展；重实效，全力以赴迎评 审。 促进医院的内涵建设，提升医院的社会形象。