考核促进成长如何看待“绩效考核”.pptxVIP

主讲：吕元华老师 ;课程目录;什么是绩效？;什么是绩效？;什么是绩效考核？;如何看待绩效考核？;绩效考核与绩效管理之间的关系;绩效考核的原理——“PDCA〞循环;“PDCA〞循环;绩效考核的目的〔为什么要考核？);绩效考核的对象、应用;谁能把握考核？;HR在企业绩效考核中扮演的角色;绩效考核的作用〔一〕;绩效考核的作用〔二〕;绩效考核的原那么——“SMART〞原那么;绩效考核的功能;“绩效考核〞的三个认识误区;“绩效考核〞的三个认识误区;传统考核与绩效考核???区别〔一〕;传统考核与绩效考核的区别〔二〕;绩效考核的难点;绩效考核工具的选择〔一〕;绩效考核工具的选择〔二〕;绩效考核工具的选择〔三〕;采购部经理;案例分析：采购KPI;行政人事部经理;案例分析：行政人事KPI;绩效考核工作的选择〔四〕;绩效考核工作的选择〔五〕;“平衡记分卡〞四个维度的逻辑关系;“平衡记分卡〞的核心思想;“平衡记分卡〞目标分解维度表;关于“平衡记分卡〞的诠释〔一〕;关于“平衡记分卡〞的诠释〔二〕;关于“平衡记分卡〞的诠释〔三〕;绩效考核如何落地实施〔一〕;绩效考核如何落地实施〔二〕;绩效考核的宗旨;两熊赛蜜——考核方式不同，考核结果大不同;两熊赛蜜——考核方式不同，考核结果大不同;两熊赛蜜——考核方式不同，考核结果大不同; 一家公司的好坏取决于公司的人才，而人才能量释放多少就要取决于绩效考核和管理。;谢 谢