公司优秀员工评选方案.pdfVIP

公司优秀员工评选方案 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高 工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将 开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配 1、以部门为单位组织评选，部门人数在 10 人( 含 ) 以下，每月可 选送 2 名，部门人数在 10 人以上，每月可选送 3 名 2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过 5 名 优秀员工 五、评选标准 工作业绩——目标管理指标达成率 100%。 工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。 工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。 团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任 务并分享自己的经验技术。 工作纪律——迟到不允许超过 2 次/ 月; 事假不超过 1 天/ 月 ; 服装无违规现象。 物品摆放符合规定 学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培 训，提高自身的综合能力。 创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的 工作方法。 责任感——有积极责任心， 能彻底达成任务， 可以放心交付工作。 沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 六、评估人及注意事项 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、 工作态度、团队合作意识。 2、团队合作意识由被评估人平级同事 ( 至少 2 人) 评估，可由被 评估人指定人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。 七、评选流程 1、每月 5 日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写 《优秀员工评价表》报人事行政部。 2、每月 8 日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价 表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。 公司优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡 公司向上的风气， 有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范， 从而 提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标， 树立全心全意争创一流的竞争意识， 充分调动广大职工的积极性和创 造性，特制订本方案。 二、评选名额 “优秀员工奖”控制在 5%比例内。 三、评选办法 1、优秀员工奖候选人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采 取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。 1) 由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评 议，确定人选 ; 2、个人自荐的，必须有 5 名以上员工联名推荐并由推荐人签字 确认，推荐人签名指标只能使用 2 次，超过无效。 2、优秀员工评选程序 评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工 评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核， 优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得 到应有荣誉。 推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写