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公司人事制度管理条例 公司人事制度管理条例 《人事制度管理》大纲 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程 第二部分：仪科惠光公司人力资源管理建设的步骤及具体内容 人事管理制度 - 仪科惠光人事管理制度 第二章 人事管理权限 第三章 人员需求 第四章 职员的选聘 第五章 职员报到 第六章：职员试用 第七章职员录用 第八章 职员培训 第九章 工作守则和行为准则 第十章 员工的考勤、休假、请假制度 第十一章 工资待遇 第十三章 人员调动与晋升 第十四章 奖惩 第十五章 离职与解聘 第十六章 福利 一、附表： 1 、 部门需求计划表 2 、 人员增补申请表 3 、 应聘人员登记表 4 、 应聘人员工资经历、社会关系情况表、 5 、 担保书、服务自愿书 6 、 职员转正考核表 7 、 工资通知表 8 、 职员调动、晋升申报表 9 、 解聘职员申请表 10 、工作移交清单 二附文 1 、 职员试聘协议 2 、 职员聘用合同 3 、 职员招聘程序 4 、 职员辞退程序 一、公司实行考核目的 二、人事考核的种类、内容、方法 三、人事考核的具体实施办法 第一章 : 试用期员工的考核办法 第二章日常人事考核 办法 附表 1：职员考核表（非部门经理职员） 附表 2 ：职员考核表（部门经理） 附表 3： 职员考核调查表 附表 4 、职员考核总结表 第三章奖金考核办法 这是一份从朋友那找到的人事制度管理 WORD文档，版权归该文档的撰写人。整个文 档共有 78 页之多，没在其他网上发表过，现发表在 IT 时代上，希望能对大家有所帮助！ 转载请保留声明，谢谢！ —————————————————————————— 人 力 资 源 管 理 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要 的 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程 一、 人力资源管理的基本任务： 根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工 的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥 员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。 二、 人力资源管理的内容： 三、 人力资源管理流程： 从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位 需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备 上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的 信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下： 第二部分：仪科惠光公司人力资源管理建设的步骤及具体内容： 一、 仪科惠光公司 人力资源管理建设的步骤 具体步骤：分为四个阶段： 第一阶段： 99 年 3 月 15 日—— 3 月 27 日 1 ． 确立公司人力资源管理建设的整体框架（ 3 月 27 日前完成） 2 ． 建立健全公司 的人事管理制度（ 3 月 27 日前完成） 第二阶段： 99 年 3 月 27 日——4 月 15 日 根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的 第三阶段： 99 年 4 月 15 日—— 5 月 5 日 1 ． 编制公司薪资方案。（ 4 月 20 日完成） 根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工