2021年个人实习计划集锦九篇.pdf

The reality is this shore, the ideal is the other shore, separated by a turbulent river, and the action is a bridge over the river.整合汇编 简单易用（页眉可删） 2021年个人实习计划集锦九篇 个人实习计划 篇1 班级基本情况： 本班共有学生61名，男生29名，女生32名。其中有4名 学生本学期刚从外校转入，平均年龄9岁。该班学生人数全年级 最多，班级气氛活跃，集体荣誉感强，学生对各种活动积极性高。 班上有特长的学生也较多，体育、舞蹈、声乐、器乐等方面都有 专门的特长生。家长对孩子都注重全面发展，很多学生对自己的 将来有一定的打算，但也有一部分学生仍然缺乏自觉性，不能很 好的约束自己，需要老师的时刻提醒与督促。班上的班干部能很 好起带头作用，在班级的日常管理中能起到很好的组织和督促作 用。如收作业本、组织早读、眼保健操等，为老师分担了相当一 部分工作。由于年龄小，部分学生自制能力差，时常不能控制自 己，上课时爱随便说话或者做小动作，不认真完成作业。很多行 为习惯有待进一步培养。 主要实习工作： （一）班级组织建设 （二）班级日常管理 （三）班级活动管理 （四）班级教育力量管理 （五）其他方面 日常工作： （一）了解学生基本情况，包括学生的主体思想，学习现状， 学习成绩，优秀学生和后进生。找原班主任介绍该班情况，找学 生谈话。 （二）做好班级日常管理工作。督促学生早操、校会的队列 情况。指导早读，组织学生就餐、午休、作业，下午督促学生卫 生打扫。 （三）批改作业、批改周记、作文、试卷。 （四）开展主题班会 （五）对学生进行个别教育 （六）认真写好实习日志 具体安排： 1、第一周（20__年9月10 日） 行政工作，具体事务是指以行政工作为主，具体包括相关制 度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料 档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、 生活福利、车辆、安全、保卫、卫生等。 下面结合相关资料及公司实际情况，拟定了20__年的公司 行政管理计划，具体如下： 一、在20__年的基础上，全面提高行政人事管理 1、完善制度，狠抓落实。20__上半年完成公司各项制度的 修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。 2、把人才管理看作战略支持，抓好《20__年后备人才培养 计划》的落实工作。20__年第一季度完成《后备人才培养计划》 的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着 手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。 3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查 工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。 认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工 作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后 进的一种措施，并进行详细建帐。 每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文 化生活，提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施：20__年福利 措施制度化，狠抓落实。 规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进 行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。 保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活 动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解 员工所思所想。 二、完成招聘工作，提高招聘质量。 1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司 业务发展，完成招聘任务。 2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格 审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人 才。 3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解 新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正 采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。 （根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和其它工 相应调