第三章创业者与创业团队PPT课件.pptx

;;创业者的概念;创业者及其类型;讨论： 创业者的特征;;调查数据：企业管理者素质按重要程度排序，前20项：;例：创业者的素质要求;例：创业者的素质要求 ;例：《赢在中国》 ;I Can ?;游戏： 规则：抛硬币来决定输赢。如果正面朝上，你就输给我100块钱；如果反面朝上，你就赢我150块钱。 你愿意赌一把么?;没有团队的创业并不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。;1、创业团队 ;星状创业团队( Star Team) 一个核心人物充当了领队角色。其他成员承担支持者角色 网状创业团队(Net Team) 没有明确核心人物，成员是协作者或者伙伴角色 虚拟星状创业团队(Virtual Star Team) 前两种的中间形态。有一个核心成员，不是主导型人物，而是整个团队协调人 ;;创业团队的组成;组建创业团队——好聚 ; 问题2：谁是合适的团队成员？ 是好朋友（男女朋友）就可以加入团队吗？ 志同道合就够了吗？ 能出钱投资就行吗？ 队员如何选择？从哪里挑选？;团队组建的原则 志向原则：理念、愿景、价值观、信任 、承诺、凝聚力 互补原则：年龄、专业特长、经历、资源、兴趣、技能 利益原则：利益共享、约定分配机制、团队利益个人利益 团队成员的来源; 问题3：团队成员的角色如何分配？ 推选核心领导 角色定位与搭配 职权的划分;角色;团队管理5C Co