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工程预算管理制度 工程预算管理制度 工程预算管理制度 第 1 章 总则 第 1 条 为加强对公司工程项目预算的管 理，合理分配公司人、财、物等资源，控制工程 成本，确保工程的工期、质量，特制定本制度。 第 2 条 本制度适用于公司所有工程预算 的管理事项。 第 3 条 本制度中的预算是指公司在一定 时期内（一般为一年）某地产项目、财务表现等 方面的总预测。 第 4 条 预算职责划分 1、100 万以上的工程项目，由公司造价管 理负责。 （1）属招标工程范围的预算必须委托中介 机构进行标底的编制， 报本市建设局的造价审查 站进行核定，作为开标的标底。 （2 ）造价管理部负责组织中标单位的预算 核对工作。 2、100 万以下的工程项目，由项目经理部 负责。 第2章 工程量确定规范 第 5 条 在计算工程量前，