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- 2021-11-13 发布于上海
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业务员薪酬管理方案
业务员提成管理制度
方案 业务员 生效日期
名称 薪酬方案 提成制度 编 号
执行部门 营销部 监督部门 风控部 考证部门 财务部
一、薪酬体系设计目的
1.符合公司整体经营战略需要
2 .保证公司的薪酬水平对外具有竞争性
3.保证公司的薪酬体系对内具有公平性
二、人员薪酬
1.工资设定
(1) 岗位工资的确定
总计算方式:个人收入 =基本工资 +个人业绩提成 +奖金
标注 项目 金额(人民币元)
● 1 月薪 任务 10 万
基本低薪 A、1800 B 、1500 C、1200 D、无底薪
全勤奖
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