企业外包工程及外委劳务用工安全管理制度.docxVIP

企业外包工程及外委劳务用工安全管理制度 公司外包工程及外委劳务用工平安管理方法第一章总那么第一条为了标准外包工程及外委劳务用工平安管理工作，落实公司及分子公司平安生产主体责任，加强对外包单位平安管理，提升外包单位的平安管理程度，确保平安生产，根据《中华人民共和国平安生产法》、《省生产经营单位平安生产主体责任规定》〔省人民政府令第156号〕、《非煤矿山外包工程平安管理暂行方法》(国家平安生产监视管理总局令第62号)、《省建立工程质量和平安生产管理条例及相关法律法规，制定本管理方法。其次条定义〔一〕外包工程：指外委单位经过招、议标流程，与公司签订合同，独立完成或局部独立完成的新建、改建、扩建工程或检、修理工程；〔二〕外委劳务：指外委单位经过招、议标流程，与公司签订合同，独立完成或局部独立完成的生产任务和作业活动，包括：外委设计、外委监理、外委效劳、劳务外委、工序外委、运输外委和检修年包等；第三条本管理方法适用在有限责任公司所属单位〔以下简称公司〕内从事生产作业、装卸作业、土建、安装、运输、修理〔大修〕管理、效劳等生产经营活动的外包工程及外委劳务〔以下简称外包单位〕。其次章公司及分子公司平安生产管理职责第四条公司及分子公司应严格执行《建立工程(平安)“三同时〞管理规定》，加强对外包单位的平安管理，根据“谁发包谁负责〞的原那么落实工程施工管理，分子公司及生产帮助部门应根据“属地管理〞的原那么，严格履行属地管理主体责任。第五条在外包单位招标中，发包单位应负责外包单位的营业执照、平安生产答应证、施工资格证书、平安管理人员资格证和特种作业人员资质证等相关材料的审核，资质审核不符合要求的单位，应取消投标资格。第六条发包单位要对外包单位技术装备、专业技术人员、平安条件等状况进展摸底调查，严禁聘用管理机构不健全、技术和设备不符合要求、平安管理和专业技术人员装备缺乏及管理不到位的外包单位。严禁外包单位将承包工程违法转包、分包。第七条平安资质审核合格后，应报属地管理单位的平安环保部备案登记〔详见附件1〕，备案单位应核查外包单位的平安生产条件、平安生产资质并施行监视管理。第八条公司的发包部门在与外包单位签订承包合同时同时签订《平安生产管理协议》〔详见附件2〕，签订协议时应按照公司相关制度并征求属地单位平安管理建议，明确双方平安生产责任和义务，应落实公司、分子公司、生产帮助部门的平安生产主体责任、监视责任及外包单位的平安生产挺直管理责任。第九条公司、分子公司及生产帮助部门应将外包单位的平安管理纳入公司及各单位的平安管理中，专业部门负责业务管理，平安监管部门负责平安监视管理。属地管理单位和发包部门应分别落实管理责任人，属地管理单位应与外包单位签订平安目的责任书，明确平安目的、重点工作和考核。第十条属地管理单位负责对外包单位作业人员花名册和身份证、员工工伤保险或人身意外损害险、体检证明等材料的审核、备案及管理〔详见附件3〕，平安监管部门及公司保卫部负责监视。第十一条属地管理单位负责对外包单位平安管理组织机构，平安生产责任制、规章制度、操作规程、施工方案和生产平安事故应急救援预案等进展审查并备案，公司平安监管部门及相关业务部门负责监视管理。第十二条属地管理单位应在开工前对外包单位组织平安训练培训，对涉及作业场所的职业危害、平安风险、担心全行为、保命条款、应急处置措施和自救互救、根本平安行为标准等进展全面平安交底〔详见附件4〕，并监视外包单位完成三级平安训练培训及考试，监视检查开展日常平安培训训练、班组建立等平安根底工作。从业人员必需经考试合格前方可上岗，特种作业人员、平安管理人员和工程负责人持证上岗。第十三条发包单位应组织技术交底培训，对全部作业的操作规程、平安技术措施及施工方案进展交底〔详见附件4〕。全部人员必需经考核合格，方可上岗，并将相关资料归档管理。第十四条两个及以上外包单位在同一作业区域内进展生产经营活动，属地管理部门和发包单位应组织外包单位签订《穿插作业平安生产协议书》，明确存在平安风险、各自的平安生产管理职责和应当采取的平安措施，并指定专职平安生产管理人员进展平安监视检查与协调。临时性穿插作业时，必需事前进展平安风险辨识、组织平安交底，编制平安技术措施，实行的针对性措施应经业务管理部门审核前方可作业。第十五条对于不服从平安管理、存在平安管理机构不健全、现场管理严峻不到位、野蛮施工、管理混乱的外包单位，公司有权提出停工整顿、限期整改看法和经济惩罚，拒不执行者可马上停顿施工，情节严峻者建议终止合同，并列入黑名单。第十六条公司平安生产监视管理部门和业务管理部门及发包单位应定期组织对外包单位进展平安生产检查，对外包单位的平安管理、消防、职业卫生、工伤保险等工作等进展监视管理，监视开展平安风险分级管控和事故隐患排