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企业合同管理存在的问题及解决对策 企业合同管理存在的问题及解决对策一个企业的经营成败与合同和合同管理有亲密关系。因此，必需非常重视合同及合同管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理理论中暴露出来的常见问题，进展深化分析，并提出治理对策，目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理，维护企业的合法权益。一、建筑企业合同管理中存在的主要问题〔一〕合同签订阶段的问题合同签订阶段的问题，常见的有：1.合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利力量和民事行为力量的合同当事人。这里要防止两种倾向：一是虽然具有上述两种力量，但不是合同当事人，即当事人错位，这也是合同主体不当；二是虽然是合同当事人，但却不具有上述两种力量，同样是合同主体不当。2.合同文字不严谨。不严谨就是不精确，简单发生歧义和误会，导致合同难以履行或引起争议。依法订立有效的合同，应当表达双方的真实意思。而这种表达只有靠精确明晰的合同文字。可以说，合同讲究咬文嚼字。3.合同条款挂一漏万。就是不全面、不完好，有缺陷、有破绽。常见遗漏的局部往往是违约责任。一旦发生违约，在合同中没有写明如何处理违约的条款，就无法追究责任。4.只有从合同而无主合同。主合同是指可以独立存在的合同，如建筑工程总承包合同等。从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建筑工