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企业内部合同管理制度 合同管理制度1．目的为了标准公司合同管理行为，在市场竞争中，利用法律手段和标准来管理和维护公司的合法权益。2．范围本制度适用于公司对外签订的各项销售，选购，储运，托付，金融等合同的管理。3．职责3．1 本公司对外签订的合同，是企业法人与其它组织之间设立，变更，终止民事权利和义务关系的协议。由公司法定代表人受权总经理室负责公司的合同管理。合同的签订由总经理办公室书面受权。合同的签订者和合同的执行者〔承受办理〕必需分开，以实现有效制衡。3．2 财务部是公司经济合同的归口管理部门，也是资金管理的关键部门，必需准时将合同情况和资金流向报告总经理办公室，以便准时处置。3．3由公司的经济业务面广量大，对经济合同实行分级管理。分工如下，财务部：负责租赁，保险，借款等合周的管理：营销部门：负责对外销售合同管理：动力设备部：负责固定资产设备及相关附件〔包括进口设备〕选购的合同管理：总经理办公室：负责其它合同管理。上述几个部门应负责建立本部门合同管理台帐，〔见附页〕对本部门签订的经济合同进展动管理和掌握，并承受财务部的业务部指导和监视。3．4本公司的合同，对外依法成立，受法律爱护，对内，订立部门对合同负责制，其他各有关部门按作业流程必需无条件执行合同的相关内容。4．签订合同原那么：4．1必需遵守国家的法律，法规，符合国家的政策，不损害公共利益。4