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驾驶员管理控制程序 阶段 工作流程 责任人 操作描述 工作结果 检查人员 检查 频次 调度员 在项目组建或驾驶员缺岗时，填写《招聘申请 《驾驶员招 项目经理 发生时 填写招聘申请 表》，报项目经理审批。 聘申请表》 未通过 项目经理 根据项目部实际情况审批申请表。 签批意见 自检 发生时 招 审批 通过 人事行 将招聘驾驶员的条件通过网络及人才市场等渠 《应聘登记 人事行政 聘 发布招聘信息 道发布招聘信息，接收简历并填写《应聘登记 发生时 阶 政专员 表》 主管 表》。 段 人事行政 核实三个资质证书，即身份证、驾驶证、从业资 人事行政 核实证件 “三证”复印件 发生时 专员 格证，必须三证齐全，真实。 主管 安全 面试 对符合要求的应聘者进行面试。 面试记录 分管副经理 发生时 主管 - 1 - 阶段 工作流程 责任人 操作描述 工作结果 检查人员 检查 频次 收取驾驶员安全保证金，标准是：1）进口车 3 万 出纳 元；2）拖车 2 万元；3）四桥车：2 万元。初次交 保证金 财务主管 发生时 纳金额不低于 5000 元，不足部分从驾驶员工资中 交保证金 逐月扣足。 半年以 安全主管安排项目部半年以上司龄驾驶员对其进 《试车记录 安全 上司龄 行场内试车，填写《试车记录表》，试车不合格者 发生时 招 上岗试车 表》 主管 聘 驾驶员 不予录用。 阶 安全 签订安全责任书 试车合格者，签订《安全责任书》。 安全责任书 项目经理 发生时 主管 段 带车驾 安排其跟车，跟车里程为 1000 公里。带车驾驶员 《跟车记录 安全 发生时 安排跟车 驶员 填写《跟车记录表》，跟车期满合格，推荐入职。 表》 主管 人事行 办理入职手续，填写《入职登记表》并将新入职的 《入职登记 人事行政 办理入职手续 随机 政专员 驾驶员编入《驾驶员花名册》。报事业部备案。 表》 主管 - 2 - 阶段 工作流程 责任人 操作描述 工作结果 检查人员 检查 频次 驾驶员入职后，组织进行培训，主要内容包括公司 培训记录 人事行 简介、公司文化及基本规章制度、驾驶员行为规范 分管副经理 随机 政主管 培训教材 等。 驾驶员基础培训 对驾驶员进行安全知识培训，具体执行《驾驶员安 供 驾驶员安全培训 全教育控制程序》。 职 驾驶员车钥匙及工具发放管理，填写《车钥匙和工 《车钥匙和 人员变 阶 调度员 工具登记 调度主管 领用车钥匙及工具 具登记表》。 动时 段 表》 调度 出车回来驾驶员到调度室报到，特殊情况填写请假 《请假单》 分管副经理 每月 日常考勤管理 主管 单报调度主管审批。 劳动保护用品 人事行 为驾驶员每月发放劳动保护用品。填写《劳动用品 发放记录 人事行政 每月 政专员 发放记录表》。 主管 - 3 - 阶段 工作流程 责任人 操作描述 工作结果 检查人员 检查 频次 具体执行《车辆调度管理控制程序》，进行驾驶员 驾驶员调度管理 生产运输任务的安排。 安全行驶管理 具体执行《安全管理控制程序》及相关制度。 人事行 为驾驶员生日发放礼品，标准每人 50 元。 发放记录 人事行政 季度 驾驶员生日管理 政专员 主管 驾驶员 离职需要提前一个月填写《离职申请表》报项目经 《离职申请 项目 发生时 离 离职申请 理审批。 表》 经理 职 未通过 项目 审批驾驶员离职申请。 签批意见 自检 发生时 审批 经理 阶 段 通过 人事行 办理驾驶员离职交接手续工作。填写《离职交接 《离职交接 人事行 办理离职交接手续 表》，驾驶员必须将所有涉及借款、物品等全部结 发生时 政专员 表》 政主管 清后方可离职。报事业部备案。 - 4 - - 5 -