《体育经济学》课程考核大纲.pdfVIP

《体育经济学》课程考核大纲 【考核目的】 建立以培养中、基层体育产业经营管理者的能力和素质考核为目标的开放式、全过程的考核体 系，更好地调动学生自主学习本门课程的学习积极性，全面掌握学生对该门课程的学习动态，总结 和发现教师与学生在教与学两个环节中的经验和问题，指导教师在下一个教学过程中更好地履行教 师的教学责任，依据课程建设规划，制定本考核方案。 【考核范围】 所学的体育经济学教材内容。 【考核方法】 1.形成性考核占40%，包括平时出勤 （20%）、作业 （10%）、单元测试 （10%）； 2.终结性考核占60%，期末试卷考试。 【期末考试形式】 采用笔试闭卷等。 【期末考试对试题的要求】 题型比例：解释 （15）、填空 （15）、选择 （10）、计算 （10）、简答 （20）、论述 （30）。 难度等级：中等。 简述题和论述题、案例分析题要突出学生能力的培养，客观题50分，主观题50分。 【期末考试的具体内容】 第一章体育产业概述 知识点： 1．体育产业内涵。 2．体育产业发展过程。 考核目标： 1．了解：（1）体育产业的含义。 （2）了解体育产业的特点。 （3）什么是体育产业化？ 2．理解：（1）能够评价世界及中国体育产业的发展状况。 （2）体育产业在国民经济中的地 位和作用。 3．掌握：体育产业的发展特点。 4．运用：能够描绘体育产业的发展趋势。 第二章 体育产业经营管理原理 知识点： 1．体育产业经营管理 2．体育产业经营管理原理 考核目标： 1．了解：（）什么是体育产业经营？ （）什么是体育产业管理？ 1 2 2．理解：体育产业经营管理思想。 3．掌握：体育产业经营原理。 4.运用：体育经营管理系统。 109 第四章体育产业经营战略决策 知识点： ．体育产业经营环境分析。 ．企业战略规划和战略对策的制定。 1 2 考核目标： 1．了解：（1）什么是体育经营战略？ （2）影响体育产业经营环境的因素有哪些？ 2．理解：经营战略方法。 3．掌握：体育产业经营的战略。 4.运用：如何选择经营战略？ 第五章体育产业经营效益分析评价 知识点： 1．体育产业经营效益分析与评价的含义。 2．顾客数量与满意度分析与评价。 考核目标： ．了解： （）体育产业经营分析与经营评价的含义。 （）体育产业经营分析与评价的重要 1 1 2 性及意义。 2．理解：体育产业经营分析与评价的重要性及意义。 3．掌握：掌握体育产业经营分析与经营评价方法。 4.运用：体育产业财务分析的主要内容。 第六章体育资产经营管理 知识点： 1．体育资产。 2．综合性的经营管理机制和管理形式。 考核目标： ．了解： （）什么是体育资产？ （）简述体育有形资产的内容和特点。 （）简述 1 1 2 3 体育无形资产的内容和特点。 2．理解：分析体育有形资产经营的模式。 3．掌握：体育有形资产经营的模式的方法。 4. 运用：解释体育无形资产经营管理的内容和方式 第七章休闲体育产业经营管理 知识点： 1．体育赞助的特点。 2．体育赞助的运作。 考核目标： ．了解： （）什么是体育赞助？ （）体育赞助在现代社会中有哪些作用？ 1 1 2 2．理解：体育赞助在现代社会中有哪些作