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如何做到简单听话照做周大伟 如何做到简单听话照做周大伟 PAGE 如何做到简单听话照做周大伟 如何正确理解团队中的“简单、听话、照做” 周大伟 一个团队如果想做到高效，首先必须要提升团队本身的执行力。执行力，决定着企业的生存和发展，决定企业的兴衰成败。 首先要明白：什么是执行？执行，就是想到、说到、做到。 而“简单、听话、照做”说白了就是执行力的具体步骤体现。 “简单”就是要做到管理简单化。这要求“言简意赅、简洁明了”，员工理解不会存在偏差，便于员工更好地执行和落实，确保经营思路不变味。其次，简单化要求“方向明确，重点突出”，所有员工能够朝同一个方向和同一个目标前进，便于发挥团队作战的优势。再次，简单化要求“责任明确，思路清晰”，便于管理者对整个工作进行有效监督、考核和指导。有选择好，选择愈多愈好，这几乎成了人们生活中的常识，但是由美国学者所进行的一项“三扇门”的实验表明，过多的选择反而会让人对其他选择抱有幻想，因此在执行力问题上会大打折扣。着眼于多项选择反而不如专注于一点来的高效。总而言之，简单化要求更加实用、有效，可行性强，便于员工贯彻和执行，便于管理者有效管理，能够更好地实现“员工满意、客户满意、企业满意”的经营宗旨。反之，那些繁琐、复杂的要求，往往前后自相矛盾，同时存在多个方向和目标，让员工无所适从，让管理者手忙脚乱，无从下手，企业经营愈来愈窘困。《孙子兵法》中云：“无所不