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“
找
伴
”
应
用
程
序
创
业
计
划
书
目 录
一、项目背景市场机会分析1
二、市场分析与项目定位2
三、产品(服务)设计与商业模式3
四、发展战略与行动计划5
五、竞争分析6
六、营销策略7
七、团队组织结构构成9
八、资金规划与财务需求11
九、关键风险认识 13
一、项目背景市场机会分析
当前网络充分发达,人们上网越来越方便,人们尤其是当代的大
学生越来越依赖手机、平板等上网端。课外空闲时间也大多消耗在网
络的虚拟世界,人们变得越来越“宅”,户外的活动越来越少。所以
我们调查了一下那些“宅男”、“宅女”对于户外运动的看法。但我们
通过问卷调查发现,人们并不是不热爱户外活动,在假期,大部分人
都愿意出去走走玩玩,之所以宅在家里,很多时候都是因为“不知道
去哪”、“不知道去干嘛”、“一个人出去玩多没劲啊”等原因。不难发
现,人们的户外活动很多时候是一个人无法实现的,很多体育运动都
需要伙伴或对手,但是这些“伴儿”并不是那么好找的,人们需要一
个平台,去寻找一起运动、一起娱乐、空闲时间匹配的“伴儿”。
1
二、市场分析与项目定位
我们开发的产品旨在帮助人们尤其是当代的大学生走出寝室、家
门,多参与户外的活动及便利人们的生活。我们的产品将提供一个自
由的平台,在这个平台上,人们可以很便利地找到自身位置周边在当
前时间段可以一起进行某件事情的伙伴。
在这个平台上,人们可以发布进行活动的意愿,等待拥有相同意
愿的人们加入或邀请相同意愿的人们或好友加入活动,也可以浏览其
他人们的活动意愿,从中选择自己喜欢的适合的活动加入进去。当然,
这个平台不仅提供当前时间段的活动加入与创建,还提供未来活动的
创建与预约。
人们通过这个平台,可以找寻到一起进行户外活动的伙伴,还可
以找寻一起拼车、拼伞等的伙伴,丰富与便利自己的生活。通过平台
的推出,可以解决人们生活中的一些一个人无法解决的问题,增加人
们的户外活动,便利人们的生活与社交,有利于完善人格、陶冶情操。
也可促进消费,推动生产力的发展。
2
三、产品(服务)设计与商业模式
1、产品(服务)的概念:相识始于兴趣相投,有些人我们早该认识,
有些事我们早该一起去经历,为大学生提供生活便利和结识志趣相投
的同学而创建的服务型媒体平台。
2、产品(服务)的介绍:可在各大应用商店或手机助手中下载本平
台的 APP,亦可在网页版的平台上通过简单的注册,选择所在城市,
所在高校,年级及专业便可以进行使用,(不需要自己手动输入学校,
选择城市后只能选择与平台合作得到认证的学校来选择,一方面方便
用户注册,另一方面保证用户信息的真实及安全,)通过本平台可找
到与用户志趣相投或是有相似问题需要解决的同学,例如在玩相同一
款游戏需要伙伴、在某一时间想打篮球却没有人、或是需要在某天的
某个时间段要去火车站需要人一起拼车的 亦或是跑步健身没有同伴
的、需要售卖二手闲置物品的等等类似的情况在本平台都可以得到解
决。
平台上的各种情况优化分类的显示,用户不会产生一种混乱的感
觉和使用体验,相反因为有了优化分类,用户上手操作简单便捷。
平台默认的地理位置为用户注册的学校地理位置,用户也可以在
位置这一栏中自主选择成为区域大一点的位置,随之用户在平台上得
到的信息也扩大增多。(可以理解为从一所学校扩展到周围的大学城,
随之显示用户增多,得到的信息亦多)
3、商业模式:O2O 商业模式,O2O 即 Online To Offline,即将线下
商务的机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的前台。这
3
样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还
有成交可以在线结是指将现代企业实行线下的商务机会与互联网结
合,让互联网成为线下交易的前台的商业模式。
O2O 商业模式的示意图如下:
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四、发展战略与行动计划
1、发展战略:
(1)战略目标:打造成为一个国内专业为大学生提供便利信息的权
威平台,在未来最大程度的与线下商家合作为大学生提供
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