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十岁了,意味着你已长大。妈妈再也不能娇惯地呼你为宝贝。“小伙子”这个称呼似乎更适合此刻的你;
十岁了,遇到问题先思考,不再寄希望于把爸爸妈妈当救兵来依靠;
十岁了,会的事,好好做,不会的事,学着做;会而不做,技能还在,不会又不学,谁也帮不了;
十岁了,“学习”的理解应该更深刻了。没有方法,事倍功半,找到方法,事半功倍;
十岁了,理想该更坚定了。可光有理想还是远远不够的,脚踏实地,勇往直前才是实现理想的真正法宝;
十岁了,常怀感恩之心。感恩是处世中的哲学,也是生活中的智慧。不会感恩,光亮就只有心那么大,学会感恩,全世界都会为你亮堂;
十岁了,常怀一颗乐观勇敢之心。要知道悲观是毁灭,乐观才是拯救;
十岁了,感性少一点,理性多一些,学会多用脑,认真去思考;
十岁了,认真对待生命。身体发肤受之父母,你的生命不仅仅属于你,还关乎着爸爸妈妈;
十岁了,不避讳爱。大爱是爱,小爱也是爱,爱之于人,是最基本的能力。爸爸妈妈绝不会因为你谈爱色变,但请在正确的范围内去爱,记住,任何时候,只有你成为一个更优秀的人,你才具备爱和被爱的能力和优势;
十岁了,有任何成长的烦劳,还是欢迎你经常和爸爸妈妈聊一聊,我们永远是你最坚实的依靠。
《管理学基础》课程综述
学校:安徽广播电视大学省直分校
姓名:
学号:
班级:20**秋行政管理专科
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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、《管理学基础》课程主要内容 2
二、个人应用 3
(一)合肥风之星网络公司行政管理的主要问题 3
(二)合肥风之星网络公司行政管理对策分析 4
三、《管理学基础》课程学习体会 5
参考文献: 7
【内容摘要】管理学基础是一门比较重要的学科,在日常生活工作中时时刻刻都用得着。本文首先介绍了中央广播电视大学《管理学基础》课程的主要内容,然后对合肥风之星网络公司管理中行政管理、管理水平、规章制度方面的问题进行了分析,结合课程学习提出了完善该公司行政管理的建议,最后对本门课程学习进行了总结。
【关键词】计划;目标管理;战略管理;决策;领导;激励;沟通
一、《管理学基础》课程主要内容
《管理学基础》课程是中央广播电视大学行政管理专科的专业必修课程,其主要内容如下:
第1章 管理与管理学
本章主要理论有:管理的内涵,管理的性质,管理者角色与管理者技能,管理职能,管理与环境,管理学的研究内容、方法。
第2章 管理理论的形成与发展
本章主要理论有:科学管理理论、行为科学理论的重要内容,管理理论丛林的主要学派及其主要观点,管理理论发展的新趋势,行政组织理论、一般行政管理理论的主要内容,人际关系学说主要内容。
第3章 计 划
本章主要理论有:计划工作的概念和性质,计划的种类,计划工作程序,滚动计划法、线性规划法。
第4章 目标管理
本章主要理论有:目标的含义和性质,确定目标的原则,目标管理的含义,目标管理的实施过程,目标管理的评价,目标管理的产生与发展。
第5章 战略管理
本章主要理论有:战略的含义和特征,战略管理的含义,战略的构成要素,总体战略、竞争战略的类型和特征,不同类型战略的实施条件和适用情况。
第6章 决策
本章主要理论有:决策的含义和作用,决策定量方法和定性方法,决策的原则,决策的类型,决策程序。
第7章 组织结构设计
本章主要理论有:组织结构设计的原则,组织设计应考虑的因素,直线职能制、事业部制、矩阵制等组织结构形式的特点和利弊,组织变革与组织发展。
第8章 人员配备
本章主要理论有:人员配备的影响因素,管理人员的选聘,管理人员的选聘程序与方法,管理人员的考评程序和方法,人员配备的程序,管理人员培训的内容和方法。
第9章 领 导
本章主要理论有:领导的特征,领导者应具备的个人素质,领导艺术,领导者的权力来源,主要领导理论,领导的作用,领导班子的合理构成。
第10章 激 励
本章主要理论有:激励的主要手段和方法,需要层次论、双因素理论等激励理论的主要内容,激励过程。
第11章 沟 通
本章主要理论有:沟通的含义,有效沟通的障碍及克服,管理冲突的策略,沟通过程,组织冲突的原因以及协调,沟通的类型,激发冲突。
第12章 控制基础
本章主要理论有:控制的含义和类型,控制工作的原则和要求,控制工作过程,控制系统。
第13章 控制系统和方法
本章主要理论有:作业控制系统和方法,全面绩效控制系统和方法,预算控制系统和方法,人员控制系统和方法。
二、个人应用
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。现代管理
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