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- 2021-11-12 发布于上海
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XXX/GL-13 文件编号 福建 XXX 汽车 岗位职责权 A0 版
次 动力部件有限公司 限页 码 1/5 各部门 / 人员职责和
权限 1.总经理职责和权限 a、主持公司的经营管理工作,组织
实施董事会决议。 b、组织制定公司年度经营计划,经董事长
办公会议批准后负责组织实施。 c、拟订公司内部管理机构设
置方案。 d 、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制
度。 e、主持公司经营班子日常各项经营管理工作。 f、全面执
行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工
作决定 g、负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调
各部门的工作进展。 h、提请聘任或者解聘公司各部门经理。 i、
负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管
理工作。 行使公司章程和董事会授予的其它职权。 j 、组织对
营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和
专业培训。 k、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实
施,确保产品品种扩大。 l 、负责审批营销人员的借款单、差旅
费、差假等。 m、负责研究和拟定营销线的新项目的开发。 n、
组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等。
o、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计
基础核算工作的规范管理工作。 p、组织开展市场统计分析和
预测工作。 q .签署日常行政、业务文件。 r 、负责处理公司重
大突发事件。 2.总经理助理职责和权限 a、贯彻国家有关法律
法规,宣传贯彻公司质量方针,组织实现经营计划、质量目标;
b、 学习质量手册,按质量管理体系要求运行质量管理活动; c 、
参与管理评审,确保质量管理体系的持续改进; d、 负责原材
料、外协件的采购和供方的管理; e、 负责原材料库、外协库
的管理; f、 负责生产设备的管理; g、 负责生产工装和管理。
h、 负责生产计划和生产管理; i 、 负责安全、工作环境的管理;
XXX/GL-13 文件编号 福建 XXX 汽车 岗位职责权 A0 版
次 动力部件有限公司 限页 码 2/5 j、负责设备
管理; k、负责工装管理; l、负责销售合同评审和合同管理工
作; m 、负责产品销售、交付,负责产品售前、售后服务工作,
及其管理; n、负责成品库的管理; o 、负责顾客满意监视工作。
p、负责纠正、预防措施的制定和实施。 3.总工程师职责和权限
a 贯彻国家有关法律法规,宣传贯彻公司质量方针,组织实现
经营计划、质量目标; b 学习质量手册,按质量管理体系要求
运行质量管理活动; c 参与管理评审,确保质量管理体系的持
续改进; d 负责产品实现策划和设计和开发工作; e 负责监
视和测量装
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