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时间管理及方案技巧;克服成功的障碍;;;课程目的; 现状;; 从不 有时 总是
1、? 好似在有压力的情况下我的工作才能做得好。 0 1 2 3 4
2、? 我认为之所以没有时间深刻思考问题，都是由于外界的匆忙和压力造成的。 0 1 2 3 4
3、? 我看到周围的人或事慢吞吞地进行时，总是感到很生气。我讨厌排队。 0 1 2 3 4
4、? 每当要请假时，我总感到非常愧疚。 0 1 2 3 4
5、? 我好似总是从一个地方匆匆忙忙赶到另一个地方，从一件事跳到另一件事。 0 1 2 3 4
6、? 我经常发现自己把别人赶开，为的是自己有时间赶快做完一件事。 0 1 2 3 4
7、? 一离开办公室几分钟，我就会觉得心里不安。 0 1 2 3 4
8、? 做一件事时，我脑子里经常想着另一件事。 0 1 2 3 4
9、? 好似在处理危机时，我的状态最好。 0 1 2 3 4
10、??好似搞定危机比争取长期性的结果能给我带来更大的满足感。 0 1 2 3 4
11、??? 我经常要舍弃跟生活中最重要的人在一起的时间，去处理各种各样的危机。 0 1 2 3 4
12、??? 当我不得不让别人失望，放弃一些事情去处理危机时，我相信别人会理解。 0 1 2 3 4
13、??? 只有在解决各种各样危机过程中，我才能感到每天的意义和目的； 0 1 2 3 4
14、??? 我经常边工作边吃饭。 0 1 2 3 4
15、??? 我经常想有一天我会去做我真正想做的事情。 0 1 2 3 4
16、? 每天下班看到自己处理完的一大堆文件，我会觉得别有成就感。 0 1 2 3 4;;一切瘾性问题的共同病症;看情景剧……讨论;几个重要概念;时间管理本质是事件管理 ;Do the Things Right.
把事情做对
VS
Do the Right Things.
选对的事情做;Efficient 效率
VS 与
Effective 成效;Choices Management 选择管理;Choice Management 选择管理;Reactive〔应变〕;你是否试过将 设置为无声档？;你先处理哪个？;当发现会议冗长、在浪费时间时，你怎么办？;制变;;What am I here for?;Time Log 时间记录表;;技术支持工程师;优先矩阵;The enemy
of
the “best〞
is
the“ good〞.;;; Pareto Principle 帕雷托原那么;个人练习：重心向右延伸;Key Question 关键问题; 事件分类处理，每日方案;Compass + Clock = Time Management 罗盘＋时钟 = 时间管理;;4 Ds;重要 Important
;借助系统进行授权：
在你管理的工作领域
有哪些第三象限的问题？
可以尝试用标准化、系统化的方法解决?
通过培训进行解决;优先管理的核心;Make a list of things to do today
把每天要做的事情写下来；
Set Priority and work on the most important
确定优先次序，从最重要的开始做；
Do it every day!
每天这么做！;突发事件，方案
不如变化大。
方
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