QCC品管圈活动最全面讲解;問題!!!;我也能够做得到;TQM(Total Quality Management)
從企业最高階層到每一個基層員工都投入品質改善行動.同時是從內到外,將供應商、外包廠商也融入品質改善行動.
TQM活動中最关键是環節,就是基層員工能不能在整個企业營造出品質改善氣氛中,自動自發組成QCC,運用學習到品管手法,持續推動品質改善工作.;什么是QCC? ;品管圈发展史;品管圈在中国不普遍原因;QCC与企业文化;品管圈活動基础理念/精神;品管圈活動目; 品管圈活动特点
⑴发明愉悦工作
⑵发挥职员脑力, 将大脑“联网”
⑶改善企业运作;
⑴提升现场班组长管理能力及领导能力, 进而提升部门绩效。
⑵提升最基层职员品质意识、问题意识及改善意识, 并能将此气氛渗透至现场每一个角落。
⑶使现场成为品质确保关键, 使各部门管理稳定并连续进步, 企业方针目标之达成度得发提升。 ;⑷提升职员对上班工作喜悦和成就感, 并提升职员向心力及士气, 进而提升效率。
⑸达成全员参与、全员品管及自主管理功效。
⑹加强职员主动精神, 使圈员做事更主动更主动。
⑺使前后工程、部门间相互协作, 促进沟通, 消除本位主义。
⑻使Q(品质)、C(成本)、D(交期)、M(士气)、S(安全)、T(技术)达成最好。
⑼培养出一批优异管理人才。;
经过品管圈不间断活动, 可取得很多有形及无形结果:
⑴
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