某客运公司消防安全管理办法.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 某客运公司消防安全管理办法  客运公司消防安全管理方法  为进一步加强我公司消防工作,不断完善消防工作的长效机制,提高抗御火灾的整体能力,结合公司实际,制定本方法。  一、组织领导  公司成立消防工作领导小组,总经理任组长,各块的安全运营分管领导任常务副组长,其它高管层任副组长,公司各部室、修理中心负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在安全运营部,安全运营部经理兼任办公室主任,详细负责对消防工作的检查、监督、联络、协调工作。  公司各部室、修理中心要建立消防实施小组,配备1-2名以上专(兼)职消防管理人员,详细负责落实消防工作。专(兼)职消防管理人员名单须报安全运营部备案。  二、组织实施与任务  (一)明确工作职责,健全相关制度,落实消防安全责任制。  1、消防工作实行领导负责制。公司总经理是公司的消防安全总责任人,各块的安全运营分管领导是各块的消防安全总责任人,行政分管领导是公司总部的消防安全总责任人,各部室、修理中心第一负责人对辖区内的消防工作负总责,与消防工作总责任人签订《消防安全责任书》;分队、站场、班组要与分部、修理中心消防工作第一责任人签订《消防安全责任书》,通过层层签订消防安全责任书等形式,推动公司消防安全责任制的落实。分部、修理中心安全助理详细负责消防建设工作及管理工作,领导小组办公室(安全运营部)每月对公司消防安全工作进行一次检查;领导小组每季度组织对公司的消防安全工作进行一次检查。  2、建立健全工作例会制度。各部室、修理中心要将消防安全工作列入每天早工作例会、月4次中层骨干会、月2次以上全体员工安全生产例会的主要内容。会议总结消防安全生产状况、学习有关文件、通报有关状况和打算、分析典型案例、交流经验,对存在的安全隐患制定整改方案,全方位进行消防安全教育,安全员应做好安全会议记录。  3、建立健全防火巡查、消防安全大检查、重大火灾隐患状况报告制度。分部、修理中心责任安全员要每天坚持巡查,每月巡查达到22天以上;分部、修理中心负责安全生产的第一负责人每月巡查要达到15天以上;安全助理每月巡查达到20天以上;安全运营部经理每月巡查达到15天以上;安全分管领导每月巡查达到10天以上,并对分部、修理中心的消防安全工作进行督察、指导。检查过程中要做好原始记录。若发生火灾隐患的分部、修理中心,应准时报告安全运营部和安全分管领导,安全运营部以《安全日报》的方式向总经理报告。若发生火灾事故,第一发觉人应准时将有关状况报告值班经理,现场的每一位员工都应积极扑救火灾。值班经理马上打算是否报火警119电话、急救120电话。同时向安全运营部及安全分管领导报告,分管领导接到报案的第一时间报告总经理。火灾损失较大的事故,安全分管领导、安全运营部和所涉及的分部(修理中心)的负责人在第一时间以最快的方式赶到现场,快速组织力气增援危机现场。现场处置结束后,由安全运营部负责,责任相关单位协助,协作消防部门进行调查处理。  4、建立健全防火宣传、消防培训工作制度。人力资源部年初拟定经公司领导审批的员工计划,每年对公司全体员工进行一次以上消防安全培训;对新上岗或进入新岗位的员工进行上岗前的消防安全培训,培训期间邀请消防专业人员上课,培训率要达到100%,培训合格率要达到95%,并依法持证上岗。安全运营部、分部、修理中心要利用宣传橱窗、板报、文化墙,技术部门要利用网络等阵地宣传消防法律法规、防火灭火学问和自救逃命常识。  (二)落实消防设施建设,提高抗御火灾能力  安全运营部统一制作在库房、泵房、变电室、厨房、掌握室等10重点部位设置明显的标示牌。公司机关、分部、修理中心各站场、后勤基地、库房应设置消防器材室并安装报警电话,消防器材室内的消防器材箱应配备消防手提泵、灭火器、水带、消防斧、救生绳、应急照明、消防栓扳手等器材;消防器材应由专人管理,定期进行修理保养并有修理保养记录;公共消防栓保证无埋压、圈占、损坏等现象,消防车道应保持畅通,确保一旦发生火灾,能够有效发挥作用。  (三)建立义务消防队伍,提高自防自救能力  建立公司义务消防队伍,下设总部、修理中心、索溪峪分部、天子山分部和公园分部五个义务消防队。  总部义务消防队由行政事务部经理任队长,总部全体男性员工为队员;  修理中心义务消防队由修理中心经理任队长,修理中心全体男性员工为队员;  各分部义务消防队由分部经理任队长,分部全体男性员工为队员。  义务消防队至少应每季度开展一次消防训练。义务消防队负责消防措施的落实、消费器材的保管和有效性检查与维护、紧急状况的扑救、处理。出现紧急状况时,义务