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2021 年测量工作计划 9 篇 测量工作计划 篇 1 一、年下半年项目测量工作总体目标 20__年 3 是__轨道交通二号线铁路公司项目正式于 __成立， 这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段， 开创 了我局在地铁盾构市场上的空白， 也是我局在城市轨道交通建设 的一个里程碑。 针对我们未知的一个专业技术较强的行业， 我们 要在工作中学习， 学习中进取， 争取早日了解并掌握地铁上的测 量技术。并为中交二公局培养一批地铁施工测量技术人才。 二、积极开展“管理效益年”活动，做好服务保障工作 20__年下半年，我们继续坚持把“工作按时、数据准确、资 料齐全” 作为部工作的出发点和准则， 并紧紧围绕公司的方针目 标，积极开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、 等方面做好了服务保障工作。 我们严格按照质量体系文件要求把好重要测量技术文件的 审核关。如对测量技术设计书、测量控制点验证报告、项目工程 归档资料等的审核，做到认真细致，层层把关，确保技术文件的 准确性和可靠性。 并在学习新知识的过程中少走弯路， 组织学习并到其他施工 中的现场去学习我们的不足之处并加以改正。 三、进一步加强员工队伍建设 继续加强对年轻技术人员的锻炼和培养， 建立合理的技术骨 干梯队。因公司生产发展需要，对技术过硬、能独立工作的技术 人员需求不断增加。 我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工， 加上近年不断 引进了新设备， 如何提高他们的业务水平， 进而逐渐成长为骨干 力量是我部员工队伍建设的重要课题。 我们主要采取了以下措施： 我们在组建测量组时， 根据技术 人员的特点以及工程特点进行合理的组合， 充分发挥年轻技术人 员的作用。对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定 期向上级部门汇报新员工的工作学习情况。 四、抓好安全生产工作 安全工作是一项常抓不懈的工作。 我们继续按照公司有关安 全工作的指示精神， 结合施工生产的实际， 认真做好安全防范工 作。 一是经常督促，时刻提醒测量人员，特别是测量主管，在施 工生产忙、工作任务重、人手不足的情况下，都不能忘记安全工 作，树立安全第一的思想。 二是每次新工程项目开工进场前或人 员调动时， 都提出做好安全防护的相关要求。 三是特殊的季节或 天气，如雪季、雨季，利用月例会、季度主管例会特别提醒，并 由专人负责跟踪督促落实，确保人身、仪器安全。确保 20__年， 全年安全生产无事故。 五、计划完成我分部施工段内所有测量控制点的交接工作及 加密复测工作 20__年 x 月 x 日我部计划与 __设计院对我项目施工的 __车站 进行了控制点交接工作， 并计划在 x 月 x 日开始组织控制点复测 与加密工作。 六、加强对公司内部管理制度学习 20__年下半年公司领导班组成立并出台了公司内部的新的 管理制度汇编，使员工工作有章可循，避免一些不必要的麻烦。