第六章 领 导(Leadership);“总裁先生,请别误会。若我的建议行不通.您可以将它丢弃,一毛钱也不必付。”年轻的经理解释说。
??“好!”总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元支票给那年轻经理。
??? 那张纸上只写了一句话:将现有的牙膏开口扩大1mm。总裁马上下令更换新的包装。
????试想,每天早上,每个消费者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?
????这个决定,使该公司第十四年的营业额增加了32%。
---创新思维(牙膏管理)
;第一节 领导的概述(concept);领导与管???的关系;一、领导的含义(concept);领导者的含义;
“领导者通过协调他人的工作来达到目标,而不是
靠自己的亲历亲为”
“领导者很少或从来不是最好的执行者”
——管理咨询专家Tom Peters;;领导者影响力的种类;两种影响力特征的比较;;四、领导者的素质要求;卓越领导者应具备的能力;五、领导的作用;六、领导效能(Leading efficiency);构成领导效能的主要因素;领导效能的基本内容;领导效能的特点;第二知识点 领导理论;一、特征领导理论;二、行为领导理论;(一)领导方式论;(
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