了解工作团队.pptxVIP

9.1　團隊的風行 9.2　工作團隊的類型 9.3　有效的團隊有什麼共同的特徵 9.4　將個人轉變成團隊的成員 9.5　當代團隊議題;8.5　團體行為的基礎 ;1/6;2/6 ;團體行為的根本概念 3/6;團體行為的根本概念 4/6;團體行為的根本概念 5/6;團體行為的根本概念 6/6;9.1　團隊的風行;團隊對組織效能的貢獻 ;團隊優點：提升組織績效 ;提升因應顧客需求的能力 ;提升創新力 ;提升成員的動機與滿足感 ;團體動力;;階段的特性1/3;階段的特性2/3;階段的特性3/3;團體規範;團體中從眾與偏差的平衡;團體凝聚力;導致團體凝聚力的因素;Prentice Hall, Inc. Robbins: Managing Today;中等團體凝聚力比較好？;Four common ways in which norms develop;衝突;衝突為何發生？;處理衝突的風格(style);衝突風格的適用情境;管理衝突的技巧;管理衝突的技巧;;9.2　工作團隊的類型 ;;;;如何提升自我管理團隊的績效;;;9.3　有效團隊的共同特徵 ;9.4　將個人轉變成團隊的成員;;1/6;團隊成員所扮演的角色為何？ 2/6;團隊成員所扮演的角色為何？ 3/6;團隊成員所扮演的角色為何？ 4/6;團隊成員所扮演的角色為何？ 5/6;團隊成員所扮演的角色為何？ 6/6;;;;國家文化差異(Culture Diversity)對於跨國工作團隊會產生影響，因此組成一個跨文化(不同國籍員工)團隊，在下列哪些狀況較為有利：(1)例行性工作；(2)專案團隊；(3)跨國廣告公司之創意團隊；(4)品管圈。 團隊中的衝突可分為任務衝突與關係衝突兩類，請問其意義各為何？這兩類衝突對團隊績效的影響為何？ 討論要如何建構有效的工作團隊？ 以下何種團隊過程對於團隊績效有可能產生正向影響。〔A〕團隊衝突 〔B〕群體迷思 〔C〕社會怠惰 〔D〕搭便車現象。 何謂虛擬團隊〔3 分〕？虛擬團隊有哪些優點〔3 分〕？面對哪些挑戰〔3 分〕？ ;何謂工作團隊？請簡要定義之。有效的工作團隊具備哪些特徵？ ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:52:4001:52:4001:526/28/2021 1:52:40 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2101:52:4001:52Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。01:52:4001:52:4001:52Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2101:52:4001:52:40June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20211:52:40 上午01:52:406月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 211:52 上午6月-2101:52June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 1:52:4001:52:4028 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:52:40 上午1:52 上午01:52:406月-21