装饰公司员工管理规章制度.docVIP

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  • 2021-11-14 发布于广东
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精品word 精品word PAGE / NUMPAGES 精品word 伊美家装饰设计工程 员 工 管 理 制 度 一、公司组织架构及岗位职责 〔一〕组织架构 总经理 总经理 监理 监理 选购部业务部行政人事部设计部工程部财务部 选购部 业务部 行政人事部 设计部 工程部 财务部 〔二〕岗位职责 1、岗位名称:总经理 直接下级:监理、行政人事部、业务部、设计部、工程部、选购部、财务部 岗位要求和职责: 〔1〕、全面主持公司内部管理工作,依据市场需求制定公司进展经营方案和目标的实现。 〔2〕、建立健全的工作流程,制定公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案。 〔3〕、对公司全部员工的考核权、指导权、安排权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。 〔4〕、对整个公司运营状况的管理。 2、岗位名称:监理 岗位要求和职责: 〔1〕、帮助总经理完成公司一切大小事务,有对公司日常运作的指导、监督、管理权限,并担当执行各项规章制度、流程指导的义务。主持公司经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。 〔2〕、负责公司内部管理制度化、标准化、流程化、系统化,组织、监督公司各项规划和方案的实施。 〔3〕、完成总经理交代的其他工作。 3、岗位名称:行政人事部 岗位要求和职责: 〔1〕、前台负责日常接待, 接听,售后 处理记录。 〔2〕、负责监督整个办公区的洁净度,如垃圾,烟灰缸

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