护理管理与创新.ppt

;“双线六制”的管理模式; “六制” 需求决策机制 绩效激励机制 竞争淘汰机制 量化监控机制 特色形成机制 资金运作机制 ;;;;;;; 护理管理主要内容: 增强服务意识 强化质量管理 注重人才培养 发挥中医特色 ; 强化质量管理 ;1、成立护理质量管理委员会 ;v? 相应职能小组 1)护理质量管理与持续改进委员会下设: 病房管理小组、护理文书小组、基础护理、危重病人护理质量管理小组、病人安全管理小组、消毒隔离管理小组、 护理服务品质管理小组、重点 部门、重点环节的管理、急救 器械的管理、药品管理等; ;2)护士培训与科研管理委员会下设: 护理科研管理小组、护士规范化培训小组、护士层级与特殊岗位培训小组等; 3)专科护理管理委员会下设: 造口及慢性伤口护理小组、糖尿病护理小组、老年病护理小组、危重病 护理小组、医院感染控制小组、 静脉输液护理小 组等。 ?;2、科学的护理质量管理标准;3、合理的质量管理方法; 2)攻关式质量管理 RCA质量管理:控制源头 五常法管理:卓越管理 6σ质量管理:追求完美 ;4、 重视持续护理质量改进 ; 注重人才培养; 2、? 重视创建“学习型组织” 自我超越的修练, 改变心智模式,

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