QCC品管圈活动方案.pptxVIP

富金精密(深圳)有限公司DT (II)事業處品管部制 品 管 圈 活 動 手 冊 圈名:________ 本文件屬于富金公司DT(II)事業處使用,非經允許不得翻印 1 所謂品管圈(Quality Control Circle,簡稱QCC)就是: 在同一個工作現場內自主地進行品管活動小組,該小組為全公司品管的一環,在自我啟發,相互啟發的原則下活用品管手法,繼續不斷且全員參加地進行工作場所之工作管理及改善活動. 亦即由現場同仁5~12人組成一小組,持續進行開會討論,並應用品管七大手法來尋找問題,改善問題,並從中增強同仁間的人際關系及和諧氣氛. 什么是品管圈 2 為什么要有品管圈活動 品管圈活動對同仁及公司皆有幫助: 對同仁的好處: 意見受重視 增強人際關系,與同仁相處愉快 訓練口才 增加成就感 優良品管圈可得到公司的 肯定與獎勵 3 為什么要有品管圈活動 對公司的好處 提高同仁工作士氣 促進同仁間人際關系 加強溝通與協調 管理制度化 培養同仁積極的工作態度 培養干部領導統裝卸才能 提升產品品質 擴大眼界 增加公司利益 4 推進組織: 5 如何組圈及圈異動之申請 (1).組圈申請:品管圈組圈的第一步驟為組成品管圈,一般由相同工作之同仁5~12人自主組成,由第一線主管或自選一人任圈長,共同決定圈名后,向品管課索取品管圈登記表,一式一份,詳細填妥后請組長,課長簽核后送品保進行登記,并且領取品管圈活動手冊即可展開活動,其流程如下: 6 如何組圈及圈異動之申請 (2).圈異動申請: 品管圈之圈名或圈長有異動時,可在登記表原稿異動欄上直接修改,修改后的登記表經部署主管承認后,繳交品管部品保課存查,登記表原稿返回圈所屬部課存檔即完成圈異動之程序,其流程如下圖: 7 8 如 何 開 圈 會 品管圈活動的重要項目即是開圈會討論,舉凡發掘問題,找主題,找原因,進行分析,尋求對策等等都需要開會討論以收集思廣益之效. 各圈應列出詳細之活動計划並定期舉行圈會,每周一次,每次約半小時至一小時之間.原則上各課自由排定,利用業余時間進行.特殊情況應提前向課推進者報備. 開圈會必須全員參加,全員發言,並詳填圈會記錄表,其中圈會參加率及圈會記錄皆列為圈活動評價要項.對于不按時參加圈會之個人將視情節輕重取消其圈員資格. 事務局根据每次圈會實際參与人數提供茶水費3元/人.並將根据活動計划定期對圈會進行稽查,當次未開者扣當次茶水費,三次未開者將取消本期茶水費. 每次圈會由主席主持,主席可為圈長或輪流擔任,進行方式: 9 如 何 開 圈 會 1.會前準備: a.確認全員皆能參加 b.通知時間,地點 c.檢討上次議決事項實施結果 d.構想本次圈會討論內容. 2.說明上次圈會討論事項及議決事項,並告知本次圈會之內容. 3.議決事項實施報告:上次圈會之議決事項由負責人報告實施結果. 4.進行本次討論事項: a.討論時,一件事件解決后再進行另一議題. b.議決事項應指定負責人. 5.決議與討論 6.預告下次圈會日期 7.會后會場整理. 10 活動報告提出及活動經費申請 (1).申請期限:主題完成后一個月內提出申請. (2).申請表格:品管圈活動結果報告/經費申請及QCC現場 活動評審表.后者由各分會輔導幹事評審,分會執行委員核准. (4).申請金額:RMB100/每一活動主題 (3).單位承認職層:各課課長 (6).若各圈提出之品管圈活動結果報告/經費申請的內 容有異常情形時,由事務局會同單位主管共同確認. (5).申請對象:QCC事務局 11 活動報告提出及活動經費申請 (7).活動報告提出及活動經費申請流程: 呈 閱 12 13 活動成果的發表及獎勵 (1).初賽發表 參加對象:組裝工廠,沖壓廠,成型廠各別分開選拔 選拔辦法: (A).現場活動評審( 占總分30% ) (B).實際發表主審( 占總分70% ) 選拔委員:QCC發表活動評審委員(見P16註解) (2).全公司發表 參加對象:組裝廠,沖壓廠,成型廠個別選拔出之優秀 圈代表(具體圈數由推委會決定),共計8圈. 選拔辦法:實際發表評審 獎勵方式: 14 15 16 品管圈活動--- 發表原稿的整理 O 重點說明公司規模,占有率及QC方針等. 1.前 提 17 品管圈活動--- 發表原稿的整理 18 品管圈活動--- 發表原稿的整理 19 全員分擔職務 品管圈活動--- 發表原稿的整理 20 品管圈活動--- 發表原稿的整理 21 品管圈活動--- 發表原稿的整理 22 不用抽象的表現,而以資料來把握現狀 8.對策檢討 期