超星尔雅学习通《像经济学家那样思考信息激励与政策》期末考试答案.docxVIP

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超星尔雅学习通《像经济学家那样思考信息激励与政策》期末考试答案.docx

Word文档下载后(可任意编辑) 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 超星尔雅学习通《像经济学家那样思考信息激励与政策》期末考试答案 超星尔雅学习通《像经济学家那样思考信息激励与政策》2018期末考试答案 一、单选题 1 相对绩效的激励形式,其好处在于()。 A、能够减少员工面临的不确定性 B、有利于个人经验在员工间的传播 C、能够让员工自已挑选想要的竞争对手 D、无法排除共同干扰因素对产出波动的影响 我的答案:A 2 在下列选项中,关于企业组织说法错误的是()。 A、知识在生产中重要性的增加,要求企业在生产中更多应用基于权威的协调 B、信息越来越为本地化,这要求公司总部更多的向各事业部放权 C、通过精减总部规模,向事业部放权的承诺将变得更为可信 D、泰罗制管理是企业内部更多应用基于权威协调进行生产的典型 我的答案:A 3 在下列选项中,哪些方法能够让经理的行为更符合股东的长远目标?() A、增加经理年薪与当年业绩之间的关联 B、让经理为晋升为总经理而相互竞争 C、让经理持有公司股份,且短期内不得转让或出售 D、不允许经理购买公司的股票期权 我的答案:C 4 经济学作为社会科学,与自然科学最大的区别是()。 A、经济学没法做实验 B、经济学需要预测 C、自然科学受天气影响 D、自然科学可变因素多 我的答案:A 5 在下列选择中,关于拍卖与国有资产流失,说法正确的是()。 A、拍卖能够避免国有资产转让中的资产流失 B、国有企业即使不转制,也存在资产流失现象 C、国有企业如果不转制,就不会发生资产流失 D、如果信息不对称,就不存在企业的内部人员控制问题 我的答案:B 6 在(),有叫做年功序列的制度。 A、中国 B、韩国 C、日本 D、印度 我的答案:C 7 下列哪种水果往往用来指代不好的东西或者次品?() A、苹果 B、梨 C、柠檬 D、香蕉 我的答案:C 8 下列哪类人属于代理人?() A、雇主 B、企业 C、老板 D、求职者 我的答案:D 9 在可行的激励指标中,()是基于投入的一般指标。 A、客观技能 B、劳动时间 C、努力程度 D、以上都是 我的答案:D 10 在下列选项中,哪些现象与地方政府片面追求GDP无关?() A、落后地区引进了一些不符合环保标准的产业 B、零地价转让非农业用地 C、让企业进行名义众多的摊派 D、热衷于招商引资,忽视对劳动者的保护 我的答案:C 11 机制设计中,不包括哪种机制?() A、独裁机制 B、轮流机制 C、民主机制 D、随机机制 我的答案:D 12 在下列选项中,哪种指标适合用于对员工的考核?() A、广告设计人员的工作时间 B、装配车间工人装配合格产品的数量 C、教师的教学质量 D、服务员的工作努力程度 我的答案:B 13 在下列选项中,哪些情形应该提供更强的激励?() A、努力对利润的贡献较低 B、激励指标不易准确衡量努力程度 C、员工风险规避程度较高 D、努力对货币的敏感程度较高 我的答案:D 14 人类离开水不能生活,但钻石的价格却远远超过水的价格是因为()。 A、钻石恒久远 B、钻石好看 C、水比较多 D、钻石开采难度大 我的答案:D 15 在下列选项中,哪些情况下应该提高计件工资中对员工基本产量的要求?() A、产量的提高由于员工间经验的传播导致 B、产量的提高由于员工素质的提升导致 C、产量的提高由于企业的研发部门开发了更为合理的生产流程导致 D、产量的提高由于员工个人的努力导致 我的答案:C 16 阿克洛夫的研究表明,当出现()时,市场就会产生低效率。 A、信息对称 B、信息不对称 C、供不应求 D、供大于求 我的答案:B 17 在下列选项中,关于企业说法正确的是?() A、企业的纵向一体化无法解决资产专用性所导致的敲竹杠问题。 B、在多任务环境下,企业加强对员工某一维度任务的激励将有助于另一维度任务的完成。 C、科斯认为交易成本在企业和市场两者之间的权衡,决定了企业和市场的边界 D、科斯认为,之所以存在企业,是因为在企业内部配置资源的交易成本更低。 我的答案:C 18 潜在竞争者能否成功替代垄断者的地位,取决于双方的()。 A、广告力度 B、员工数量 C、成本高低 D、企业大小 我的答案:C 19 下列哪项对于信贷配给的解释是正确的?() A、信贷市场的贷款需求大于供给 B、信贷市场的贷款需求小于供给 C、信贷市场的贷款需求等于供给 D、信贷市场的贷款不需要供给 我的答案:A 20 能够对政策进行评论的,提出建议的不包括()。 A、经济学家 B、社会学家 C、农业家 D、法学家 我的答案:C 21 当经理与股东不是同一个人的时候,往往会产生目标冲突,()不属于导致这种冲突的因素。 A、股东与经理的时间偏好不同 B、经理

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