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便利店装修施工规划方案及进度计划规划方案 便利店装修施工规划方案及进度计划规划方案 PAGE / NUMPAGES 便利店装修施工规划方案及进度计划规划方案 便利店装饰施工方案及进度计划 一、工程概略及进度计划 本次工程建筑规模约 125 平方米，主要包含拆掉便利店 A 区（服饰区）墙面壁架、固定衣挂等设备， B 区（食品区）与 行李房之间建筑墙的拆掉及其余一些波及的线路、监控移装。 安装壁柜式货架，在 A 区安装木质框架食品储存间，新修砌 B 区与行李房间水泥建筑墙。计区分两部分进行装饰，先 A 区， 后 B 区。工期 60 天， A 区计划用工 30 天左右， B 区计划用工 天，装饰时期便利店依据装饰进度分地区进行营业。二、施工前准备及主要施工设备 技术准备工作 第一熟习被拆建筑物的工程，弄清建筑物的构造状况、建 筑状况、水电及设备管道、线路状况，隐蔽设备状况。对施工 员进行安全技术交底 , 增强安全意识。踏勘施工现场 , 熟习四周环境、场所、道路、水电设备管路、建筑物状况等。 现场准备 清理施工场所，保证通畅。搭设暂时防备设备，防止拆掉时的砂、石、尘埃飞扬影响生产的正常进行。在拆掉危险区设置戒备区标记。接引好施工用暂时电源、水源，现场照明不可以使用被拆建筑物内的配电设备，应此外服设。保证施工时水电通畅。 拆掉原则 依据“寂静生产、洁净施工”的环保目标，选择低噪声、 低扬尘的施工方法，减小噪声。保证保存构造与被拆掉构造间的无损害分别且将构件拆掉时和拆掉后对保存构造的影响降低到最小。保证拆掉构件在拆掉过程中和在与保存构造分别后，其安全性和稳固性，并顺利将其破裂拆掉。 施工部署 施工拆掉作业人员是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，企业选择专业施工队的原则为：拥有优秀的质量、安全意识，拥有较高的技术等级，拥有有关工程施工经验。在拆掉前，项目部应组织施工人员仔细学习施工组织设计、安全技术交底和有关的安全操作规程，施工人员一定恪守有关 1 规定，不得违章冒险作业。依据拆掉施工计划，确立各施工段劳动力日均匀数，进行人员均衡分配，合理的区分施工地区，保证工程需要。 三、 拆掉及安装施工方案 1、拆掉工程施工管理 本工程采纳手动工具进行人工拆掉，施工程序应从上至下，分别拆掉。拆掉工程的施工现场一定有作业通道。平面运输通道要知足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂 物，室内上、 下通道应保持通畅。 非作业通道利用警告带分开，并制作标记牌立于通道口作出警告。依据装饰图纸，对现场要 拆掉的墙体、设备等进行表记，免得在拆掉过程中间犯错。 2、拆掉方法 a、拆掉时墙面采纳先上后下的施工次序，以人工拆掉为 主，地面拆掉采纳由内到外的施工次序。 b、为保证安全，将拆掉地区进口进行关闭，非作业人员严禁进入，以防拆掉碎块坠落造成安全事故。 c、拆掉完的渣土应进行实时清运，防止聚积过多。 3、安装柜式货架及新修砌 B 区（食品区）与行李房间建筑墙 a、壁柜式货架依据《安装说明》在现场进行组装并固定。 b、在 A 区安装木质框架食品储存间。 c、新修砌 B 区（食品区）与行李房间建筑墙距离拆掉建筑墙约 2 米多，并恢还原有的电线、监控等设备（需要酒店工程部配合）。 四、 安全管理 1、施工人员进入施工现场，一定戴安全帽，扣紧帽带。 2、拆下的渣土垃圾应实时装袋运走。 3、墙面拆掉时，应采纳降尘举措，严格控制扬尘。 4、注意噪音的控制，防备扰民。 5 、装饰时期，我们将增强对工人管理教育，严格恪守安全规定和酒店有关规定。 2