国际汽车工业对产品的无缺陷
开发设计,无缺陷生产制造,无
缺陷准时供货控制的一般流程;产品质量前期策划和控制计划 APQP
Advanced Product Quality Planning
消除产品固有缺陷;2000年世界质量管理标准修改的实质;世界质量管理基础理论的变化
由要素管理转化为过程管理
要素管理: 静态的资源组合管理
过程管理: 动态的资源配置管理;过程和过程方法
Process and Process approach;GB/T 18305-2003 /ISO/TS16949:2002
所提供的
“以过程为基础的质量管理体系模式”;;如何理解
过程和过程方法;顾客导向的过程 Customer Oriented Processes;;活动1;;过程
方法 ;程序 ;;开始;开始;;;;;;;应用过程和过程方法
的基本要求;以顾客为关注焦点,理解和满足顾客的要求
过程的策划,应该从增价值的角度加以考虑
过程输出,应体现过程的业绩和有效性结果
过程的持续改进,应基于对客观事实的测量
PDCA 的方法可??适用于所有的过程实施;如何对一个过程
进行评价;如何对一个过程进行评价;管理的系统方法;管理的系统方法;质量体系管理的
八项原则
; 1.以客户为中心
2.领导的作用
3.全
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