世纪的企业财务管理创新与信息化方案[教材].pptxVIP

２１世纪的企业财务管理创新与信息化方案;财务管理在企业管理中的位置;财务管理在企业管理中的位置;财务管理在企业管理中的位置;财务管理在企业管理中的位置;企业财务管理的创新模式;企业财务管理的创新模式;企业财务管理的创新模式;;;财务管理在企业管理中的位置;;全面方案预算;为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营开展蓝图;;企业的短期方案 可以到周 指导短期执行;全面的方案预算体系;对业务活动进行预算控制;预算执行和分析;主要业务流程;预算内容;预算内容;预算内容;预算内容;预算内容;编制方法;编制方法;预算调整;滚动预算;选择不同版本的预算数，就可形成预算控制数 对财务与业务的执行情况实现动态控制 控制关系的定义可以灵活地使预算控制以多种方式予以实现 严格、提示、特批 刚性预算和柔性预算 与ERP系统的融合;预算预警;预算查询 预算分析 将实??数据与预算数进行分析 将预算数据进行财务指标分析 预算考核;;生产起点型;专项起点型;全面方案预算;;筹资投资活动所 产生的资金流量;债权管理--应收管理;债务管理--应付管理;资金平台--报账中心;筹投资管理--资金管理;现金流入流出项目 ;全面方案预算;全面本钱概念;实际本钱核算; ;责任本钱;实际本钱;本钱计算;财务管理在企业管理中的位置;！对子公司监控不力;为什么要建立集团化的管理体系;集团财务管理的重点内容;集团资金管理; 依托一套NC应用产品，塑造集团企业多组织结构;多组织机构方案; 币种、会计期间整个账套一致;;;参数可以选择在任一级进行控制，上级单位控制下级单位的参数;多单位的协同处理;多单位的查询分析;集团资金管理;目前集团资金管理的主要问题;资金集中管理的目的;资金管理的组织模式;结算中心是由企业集团内部设立的，办理内部各成员或分公司现金收付或者往来结算的专门机构。 结算中心一般是一个独立的财务核算主体。 主要职能： 集中管理各成员或分公司的现金收入。 统一拨付各成员所需的货币资金，监控货币资金的使用。 统一对外筹资，确保整个集团的资金需要。 办理各分公司之间的往来结算。 计算各分公司相应的资金占用本钱或者利息收入。;;报账中心是进行资金集中管理、进行资金预算控制的职能部门。 报账中心一般没有独立的财务核算，作为费用中心其费用归入集团总部。 主要职责： 集中管理各单位的资金流入流出。 进行资金流出的预算控制。;;资金管理的具体方法;统收分支;;统借统贷;结算中心解决方案;报账 中心;集团资金管理;集团预算管理的目标;;集团预算的分析;谢 谢 各 位 ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:32:4601:32:4601:326/28/2021 1:32:46 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2101:32:4601:32Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。01:32:4601:32:4601:32Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2101:32:4601:32:46June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20211:32:46 上午01:32:466月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 211:32 上午6月-2101:32June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 1:32:4601:32:4628 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:32:46 上午1:32 上午01:32:466月-21