5S培训资料4780746-课件.pptxVIP

5S 培训教材;5S方针：;①着装整齐、仪容整洁； ②言谈文雅、举止得体； ③爱护社区环境，培养环保意识； ④爱护公司财产，厉行节约观念； ⑤讲究公司卫生，讲究个人卫生； ⑥待人接物有礼，同事间相互尊重； ⑦勤奋工作，求实、上进，不怠满工作； ⑧尊重上司，爱护下属，同事间团结合作； ⑨工作主动、认真，同事工作、生活互相帮助； ⑩保持工作和生活环境整洁，养成良好的工作和 生活习惯。;①保持办公环境整洁，经常整理、整顿事务文件、做到能快捷查找文件； ②维持公共办公环境安静，不宣哗、不争执，合议事务到恰谈室； ③爱护办公设备，勤于保养、保持整齐、清洁； ④办公人员要求日常同事之间互相问喉，培养待人接物的基本礼仪； ⑤工作求实、勤奋、上进，少说与工作无关的话； ⑥保持服饰整洁和仪态端庄大方，不作不雅行为； ⑦遵守工作指示，决定、服从工作分配，不搪塞、不闹个性化情绪； ⑧提高工作效率，严格要求自己，对同事工作失误宽容、主动帮助解决； ⑨工作主动、积极，工作上报告、联络、相谈及时、准确、明了； ⑩遵守行政管理制度，遵守社会公德和职业道德。;①勤于清扫地面，检查周边环境安全、物流状况，保持作业场所整洁； ②遵守公司标识指示，不随地堆积物品，维持公司整体面貌； ③遵守设备操作规程，勤于保养生产设备，维持设备的完整、正常； ④工作场所不需有粗暴的作业行为，同事之间保持热情、友爱； ⑤保持工作热情，不怠工误时，空闲时主动帮助同事作业； ⑥爱惜公司设备、设施、材料、产品等财物，厉行节约消耗品； ⑦遵守作业指示、规定，服从工作分配，保证生产正常、品质稳定； ⑧严格要求，对同事工作指导要热情、耐心、主动帮助解决困难； ⑨明确行为是非观念，培养良好的作业、行为、言语习惯； ⑩遵守厂规、厂纪，遵守社会职业道德规范；;;工厂内不良现象;企业中管理者的想法：;5S管理的核心;1、一般整理整頓的定義 整理整頓是塑造良好工作環境的方法 所謂“工作環境”包括： ★　工廠周邊、外围。 ★ 廠房建築的本身。 ★ 辦公???。 ★ 空地、馬路。 ★ 機器、設備及其它配置。 ★ 工作場所。; ★ 倉庫場地。 ★ 工廠照明。 ★ 通風。 ★ 照明 。 ★ 濕度。 等等所有廠內外有形設備和無形條件的總稱。 因此，整理整頓則是將上列工作環境設法整理清潔，使一切物品都能排列整齊，井然有序，讓在裏面工作的員工都能感受明朗愉快的氣氛，從而改變人的氣質，提高效率。; 平心而論，日本企業在推動整理整頓活動時，比較具體而實在。他們很幹脆地將整理整頓簡化爲5個字，同時給它們下了非常明確的定義，讓員工不但一聽就懂，而且能做；這五個字都是以“S”爲開頭的日文羅馬拼音，故簡稱“5S”。 簡述如下： ①　整理（Seiri） 在工作場所，區分與不要的東西。 ★ 保留需要的東西； ★ 撤除不需要的東西方。; ② 整頓（Seiton） 　　將需要的東西加以定位放置，並且保持在需要的時候能立即取出的狀態。 　★　定位之後，要明確標識； 　★　用完之後，要物歸原位。 ③ 清扫（Seiso） 　　 將不要的東西加以排除、丟棄，以保持公司場所無垃圾、無污穢之狀態。 　★　勤於擦拭機器設備； 　★　勤於維護工作場所。;④　清洁(标准化)（Seiketsu） 持清掃過後的場區及環境的整潔美觀，使工作人員觉得幹淨、衛生而産生無比的幹勁。 　　★現場時刻保持美觀狀態； ★維護前3S效果。 ⑤　素養（Shitsuke） 通過進行上述4S活動，讓每一位員工都能養成好習慣，並且遵守各項規章制度，做到“以廠爲家，以廠爲榮”的地步。 ★ 改造人性。 ★ 提高道德品質。 5S 活動是许多企業提升管理和质量的有力工具，也是我們公司需要學習實施的。 ;;11/12/2021; 整理、整頓、清掃、清潔的物件是“場地”、“物品”。 素養（修身）的物件則是“人”。 而“人”是企業最重要的資源，所謂“企業”的“企”字由“人”和“止”組成，“人”走企業也就停“止”，所以在企業經營中，人的問題處置的好，由人心穩定，企業也就興旺發達。 在 5S活動中，我們不其煩的教育員工做整理、整頓、清掃、清潔，其目的並不只希望他們將東西擺好、設備擦乾淨而已，最主要的是在於通过細瑣單調的動;作中，潛移默化，改變他們的思想，使他們養成良好 習慣，進而能依照規定的事項（廠規、廠紀、各種規章制度、標準化作業規程）來行動，變成一個有