三星的TPM设备管理培训材料.pptxVIP

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第一节:TPM设备管理;进入正文 第一节对设备管理的理解 测试;;;;;;;;;;生产活动必需的根本三要素是指 Man(人力)、Machine(机械/设备)、Material(原材料),在 IE(Industrial Engineering)中表现为作业管理、设备管理、资材管理,其它记为4M、5M。 4M : Man, Machine, Material, Method(方法) 5M : Man, Machine, Material, Method , Mother Nature / Environment (自然/环境);;产品最初在市场上出现时有着自身的优势,但是随着竞争的激烈和时间的流逝,市场需求量逐渐减少,产品与替代品共存并展开激烈竞争,最终消亡。 产品也像生物一样受到生命的限制。 在生命周期中,经历各具特点的不同阶段。 ;;现在产品的开发能力和保证开发的产品品质、实现低费用生产的工艺技法 ·设备的开发力左右了企业的竞争力。 即,以既存的工艺技法或设备为前提来设计设备,是无法在竞争中取胜的。 需要否认当前状态,换位思考,开发出能产生飞跃式效果的工艺技法和设 备。;;;;维护、保修、维护的同义词,广义的维护是指为维护设备性能所采取的一切活动,即日常维护、设备检查、维护、修理等;狭义的维护是指日常维护。 日常维护:为预防设备劣化所进行的清扫、加油、检查、拧紧等日常工作 设备维护管理:设备制作完成后的阶段,即安装后的维护活动管理 设备的劣化:设备各种性能低下的现象 例如) 设备的强度、耐久性的低下、疲劳、变形、腐蚀、裂缝 等导致的损伤现象;;;为防止发生故障、不良,实施日常的检查、精度检测、定期overhaul、加油等活动,对老化状态进行检测并做出判断,预先进行更换部件、修理等活动。 此外,最近随着检查、诊断设备状态的“诊断技术〞的进步,可以实现更为正确的维护,这被称为预知维护。;专门负责实施维护的人员,与维护Staff(技术员)相比,负责实施的技术人员被称为维护人员。根据企业情况,有时也被称作 PM Leader、维护负责人。;;;;;;;;;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。01:26:3901:26:3901:266/28/2021 1:26:39 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2101:26:3901:26Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心,不宽余请。01:26:3901:26:3901:26Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2101:26:3901:26:39June 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 六月 20211:26:39 上午01:26:396月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 211:26 上午6月-2101:26June 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/28 1:26:3901:26:3928 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:26:39 上午1:26 上午01:26:396月-21

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