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第五章 物料需求计划;物料——是一个广义的概念,它不仅仅指原材料,而且包含自制件、成品、外购件和服务件(备品备件)等。
物料需求计划是关于企业最终产品所需的全部物料(原材料、零部件、组件等)以及其他资源的生产和库存的计划。是20世纪60年代在美国出现,70年代逐步发展并成熟起来的一种生产管理技术和方法。
物料需求计划与企业生产计划的关系?;第一节 物料需求计划概述;一、物料需求计划的思想理论基础;;;;;物料需求计划简单的解释就是:产品生产中对构成产品的各种物料的需求量和需求时间所做的计划。;二、MRP的关键信息;;A;a;第二节
物料需求计划系统的构成 ;一、物料需求计划系统的基本组成;二、主生产计划子系统;;;周次;三、产品结构资料维护子系统;1、产品结构;A(1);2、零件清单;零件清单获取的展开方式;零件清单获取的展开方式;;零件清单获取的反查方式; (b) 层次反查 ;四、库存帐务资料维护子系统;;库存帐务资料维护表;五、MRP物料需求计划生成子系统;;第三节
物料需求计划的编制及更新方式;一、物料需求计划的编制; 时间(周)
产品 ;;;二、物料需求计划编制中的一些决策参数;;(二)时间参数 ;;;一、MRP存在的问题;二、闭式MRP;三、能力需求计划;四、制造资源计划MRPⅡ;物料需求计划作业;X
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