培训班的组织与运作教学文稿.pptVIP

词语：目的 拼音：mùdì 解释：所追求的目标；想达到的境地。梁启超《中国学术思想变迁之大势》第四章第四节：“惟其政治之目的，则以压制暴威为大戒。”曹禺《雷雨》第四幕：“我知道你是有目的而来的。”郭沫若《洪波曲》第十章三：“十二时半到达目的地点，睡于北土塘的一座极简陋的小学校里。”巴金《寒夜》七：“他无目的地走过三条街，差一点被一辆飞跑下坡的人力车撞到。” * 第一页，共21页。 课程目标 使学员掌握并规范培训班的操作流程 提升学员日后办班的效率、提高办班品质，简化培训手续，节省培训人力 让学员了解办班过程中可能出现的问题(wèntí)及应对措施 第二页，共21页。 组织(zǔzhī)策划 培训班操作流程 事 前 事 中 事 后 开班准备 教学控制 教学管理 表报管理 行政会务 费用核销 第三页，共21页。 事前(shìqián)——开班准备 培训班行事历拟定，工作细化落实到人（班主任、助教、会务人员确认） 培训地点的确认：本地或外地，并按费用标准谈妥各项费用 培训通知的拟写、下发 培训回执的统计及学员的选拔、确认 培训费用申领 培训日程安排（课表排定） 讲师确认、邀请(yāoqǐng)及讲义的收取 第四页，共21页。 事前(shìqián)——开班准备 8.制作学员桌牌、胸牌 9.培训教学器材(qìcái)的准备和调试，包括电脑投 影仪、投影幕、白板、白板笔、白板擦、 大白纸、胶带、裁纸刀等 10.培训教室布置，包括悬挂横幅、调试胸 麦、座位摆放、投影仪、投影幕摆放， 白板准备 11.课堂所需资料的印制 12.培训资料袋准备及分装 13.课间所需轻松音乐的准备 第五页，共21页。 事前(shìqián)——开班准备 14. 学员茶杯准备及喝水地点选定 15. 讲师接送站安排(ānpái) 16. 讲师、学员食宿安排(ānpái) 17. 学员分班、分组及房间分配，（可按男女比例、年龄大小、机构大小搭配好） 18. 开训准备 19. 开训领导邀请，领导讲话稿的撰写 20. 开训拍照联系落实 21. 会务组提前到达培训地点，验收落实各项前期准备 22. 迎接学员报到，训前与学员沟通，了解情况，宣导纪律 第六页，共21页。 事前——表报(biǎo bào)管理 1.学员装袋资料、物 品一览表 2.培训课程表 3.培训作息时间安排表 4.学员签到表 5.接、送站表 6.房间分配表 7.培训班纪律(jìlǜ)规定 8.欢迎词 9.讲师邀请函 10.学员意见调查表 11．试讲评分表 12. 培训效果检讨报告 13.开、结训流程 14．协助办班工作联系函 15．感谢函（分别给承办(chéngbàn) 机构和授课讲师） 第七页，共21页。 事中——教学(jiāo xué)管控 1.开训主持 2.课堂纪律宣导 3.课堂气氛掌控 4.讲师授课效果督导 5.每日晨会主持，议题选定 6.上课时音响效果控制和课间轻松音乐放送(fànɡ sònɡ) 7.分发学员随堂资料 8.布置作业，组织学员晚间讨论 第八页，共21页。 事中——教学(jiāo xué)管控 9.教学设备故障排除及应急情况处理 10.学员考勤记录 11．学员奖项评选及颁发(bānfā) 12. 与学员沟通交流，了解学员生活、学习状况 13. 落实结训发言的学员代表并检查其发言稿 14. 落实结训到场领导，并与领导沟通讲话内容 15. 结训主持 第九页，共21页。 事中——行政(xíngzhèng)会务 1.制作通讯录 2.协助预订学员返程车、船、机票 3.冲洗集体照、打印照片名单、过胶 4.打印结业、授权证书 5.购买学员奖品 6.具体落实(luòshí)讲师接送站人员、车辆 7.结训聚餐安排 第十页，共21页。 事后(shìhòu)——教学管理 1.要求学员填写本次培训班教学成果反馈表 2.培训结束后，会务人员总结检讨培训效果及待改进之处 3.培训结束后，助教应及时清点(qīngdiǎn)各种教学器材，逐件收回 4．如本次培训有分支机构协办，培训结束后，应向协办机构发感谢函。还应向担任本培训班次的讲师发感谢函 5．下发训后工作联系函，对学员进行训后追踪 6．建立培训档案 第十一页，共21页。 事后——费用(fèi yong)核销 1.与培训宾馆结清培训期间所有的食宿费用 2.场地若为租用，则需结清场租费 3.根据费用签报所列单项费用（一般包括：食宿费、设备场租费、杂项费用）分别进行统计、清算 4.总费用和各单项费用必须控制在费用预算所列明的数目内，不得超支 5.到财务部核销(hé xiāo)有关费用 第十二页，共21页。 人力(rénlì)配置 班导师一名 助教或其他(qítā)工作人员若干名 授课讲师 第十三页，共21